近日，巴陵石化IT服务中心围绕基层反馈的33项信息和数字化方面问题深入调研，详细制定整改措施，全力推进“数据+平台+应用”模式在公司全面落地。

　　巴陵石化按照集团公司信息化建设模式，结合自身生产实际，确定了信息化建设按照“数据+平台+应用”的新模式、“六统一”项目建设原则。

　　“大数据”跨业务共享提效能

　　“过去由于信息系统间数据标准不一致，数据不能相互应用，无法实现数据价值最大化。”IT服务中心应用系统室主任仇剑锋说，2021年，巴陵石化专门成立了公司数据治理委员会，明确了数据治理思路，建设统一数据架构与标准、统一数据资源目录、制度、流程、规范等，积极推进跨业务系统的互联互通和数据资产的深度利用，努力满足跨部门、跨职能、跨组织的协作需求。

　　同时，该公司开展了企业数据仓库（ODS）建设，集成物料、能源、操作、质量、设备、经营6类主题数据，实现了经营管理层与生产营运层之间跨层的业务集成，数据治理工作迈出第一步。

　　5G“云管理”实现应用“桌面化”

　　在巴陵石化己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目5G机房里，安全管理人员通过工地现场的5G“鹰眼”监控系统，实时抽查现场施工人员安全帽佩戴情况。

　　巴陵石化将己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目作为公司数字化标杆开展信息化建设，吸取中国石化智能工厂建设成熟经验，对照炼化智能工厂3.0构想，将新区设计采用数字化交付，静态基础数据齐全，DCS、GDS、火灾报警、关键机组监测等动态数据全部进入实时数据库。推进“互联网+”、运行5G网络支撑，做好智能技术广泛应用。全面实施应用桌面云，提升整体存储运算能力。

　　“目前，工厂信息管理系统和全厂电信系统整体已进入实施阶段，5G智慧工地项目上线运行，数字化交付平台投入使用。”巴陵石化IT服务中心技术员吴湘介绍，后期，他们将把该项目信息化理念和模式移植到海南和上海的两个弹性体“走出去”发展项目。

　　100%国产化核心设备提供“万兆”服务

　　2021年，巴陵石化视频会议总数同比上年增长42.3%，会议完好率≥99.5%，用户满意度持续提升，这得益于该公司稳定可靠的网络基础。

　　巴陵石化着力构建稳定可靠的基础支撑平台，实现了对公司信息系统计算资源、存储资源、网络资源、物联资源等基础支撑资源和服务的统一管控。建立了两中心（即云溪数据中心和新区数据备份中心）、四网（即办公网、无线网、数据采集专网、视频监控专网）、四平台（即融合通讯、视频监控、安防周界一体化、IT运营管控）等基础设施。

　　巴陵石化现有基础设施和网络安全管理系统6套，网络节点实现全覆盖，核心设备国产化率100%，网络骨干达到万兆，服务器主机系统98%实现私有云资源共享。他们还先后完成了无线对讲、公司展厅、LED大屏等集中管理，投用网络安全态势感知、应用系统性能检测等信息专业管理系统。

　　“通过科学谋划‘以新带老’,生产运行、安全环保、设备管理、供应链管理等业务域信息化水平不断提升，有力助推了公司生产经营、改革发展中心工作，公司各业务域信息化建设已不存在明显的短板。”巴陵石化IT服务中心副经理徐康介绍，今年他们确定了5项重点任务、4个方面20项具体工作，将按照信息化“六统一”原则和“统筹推进、融合发展、集成共享、协同智能”两化融合工作方针，加快智能化提升和数字化转型。