一是开展在建公路工程项目质量大检查,全市通报检查结果,对查实问题坚决整改。二是加大在建公路工程项目质量管理工作力度,以大中桥和重特大构造物为管理重点,保证工程实体质量。三是建立工程技术人员培训教育机制,有目的、有计划、有步骤的开展人才教育培训工作,提高从业人员素质。四是严格合同管理,加强对施工单位、监理单位主要人员变更管理工作。五是及时清理、更改工程建设中使用的建设行业标准、规范,优先使用交通行业标准、规范和规程的,其次再参照使用建设行业的标准、规范。六是加强内业资料管理工作,保证内业资料的完整性、规范性、及时性和真实性。