虽然仅是模型情景预测，但在当前能源转型的大环境下，油气行业不可掉以轻心，被时代大潮抛弃的命运随时可能加速降临，不未雨绸缪者，或将呼号于风雨。

　　新增石油供应不再是业界主题

　　从预测可以看到，现有的在产资产已足以满足不断减少的全球石油需求，但这并不意味着不再需要寻找新的储量，以具有较高经济性的新发现替代高开采成本的旧资产仍然有必要。

　　如何优化资产，根据多重因素决定资产的取舍，维持资产的良性商业开采直至穷尽其所有潜力，将成为油气上游公司的首要问题，而如何运用好碳封存技术对这些公司也很关键。

　　油资源国与气资源国的角色互换

　　2050年，欧佩克虽然将握有50%的市场份额，但控制力将减弱。石油需求的下降使这些产油国无法再使用当下的手段来左右市场、稳定价格，尽管如此，低开采成本的中东产油国仍将是石油的主要供应来源。

　　而在欧佩克失势于市场的同时，卡塔尔和俄罗斯的市场地位将因天然气而得以抬升。这两国在全球天然气市场和LNG市场均将担任更重要的角色，而俄罗斯将因油、气双栖，以及与欧洲和中国的出口贸易，更具优势。意识到这一点的沙特已开始提前布局清洁能源，已与美国签订了共建绿氢工厂的协议，也投资了多个太阳能项目。

　　油气下游受打击最大

　　石油需求下降后，下游行业将随着需求的崩溃不断洗牌，每年都会有数个项目关停。在美国和西北欧，由于汽油需求的下降快于航空燃料和柴油需求的下降，汽油导向的格局在快速崛起的电气化市场将四面楚歌。全球原油和成品油贸易虽然仍将存在，但规模将远逊于今时。

　　到2050年，全球综合炼油毛利润将为负数，只有最具竞争力的资产才能勉强度日。炼油产能将萎缩2/3，700多家炼厂将在殊死搏杀后只剩下150多家。而每家炼厂仍将在不断萎缩的全球市场上就交通燃料展开残酷竞争。幸存者将是那些海岸综合炼油/石化厂，属于产业集群的组成部分，对原料“毫不挑食”，原油、生物质能、垃圾，来者不拒；且低碳运行，工艺流程基本电气化，低碳氢和CCS，样样不缺。而国家石油公司为确保原油销售，将是这些顽强幸存者的最后归宿。

　　碳中和天然气时代来临

　　天然气与石油价格角色的互换将推动资本更快向天然气项目倾斜。预测表明，实现激进能源转型情景所描绘的世界，北美的LNG需要约3300亿美元的投资，干气需要7000亿美元，蓝氢与氨项目的结合将成就新的投资热点。油气公司要想盈利就必须考虑转型，以便在低碳世界保持获得资本的能力。碳中和天然气或LNG项目将成为主流。

　　定价体系也将发生重大变化，油价指数不再重要，LNG的商业性将日益凸显，旧的油价指数合同或将被彻底抛弃。天然气与氢气和经过CCS处理的天然气展开竞争时，碳税将成为一个重要的影响因素，如何在天然气和LNG价值链上通过碳排放贸易创造价值将成为新课题。

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