中国化工制造网讯    中国海洋石油总公司和中国中化集团公司或将同意伊拉克政府较低的报价，从而获得开发拥有25亿桶石油储量的伊拉克米桑油田群（Missan）的服务合同。
　　
　　3月4日，中化集团石油勘探开发公司一位高层在接受 《每日经济新闻》采访时说：“每桶2.3美元的酬金方案对于中海油和中化集团来说有挣钱的空间，只是挣多挣少的问题。”
　　
　　业内专家分析认为，如果上述交易最终达成，中国四大油企就全面进入伊拉克，在这个传统欧美石油公司的地盘上建立了立足点，以扩大未来在伊的油气业务。国家应该鼓励多家中国石油企业开拓海外业务，中国油企较低的作业队伍成本，让中国油企具有相当的竞争力，可以拿下欧美石油公司普遍认为没钱可挣的项目。
　　
　　低价赢得米桑油田服务合同
　　
　　“我们内部是可以接受这个价格的。”上述高层人士说道，“我们自己认为有钱挣，没钱挣也不会做。”
　　
　　去年6月，在伊拉克首轮油气田服务合同对外竞标中，以中海油牵头的财团就曾参入了米桑油田群的服务合同招标，因双方在报酬方面产生了较大的分歧，竞标没有成功。
　　
　　当时，中海油希望从额外生产的每桶石油获得21.40美元，但是，伊石油部则提出为额外生产的每桶石油支付2.30美元。因此，中海油拒绝了伊就经营Missan油田区提出的条件。
　　
　　该油田区包括Bazurgan、AbuGharb和Fukka三个油田。今年初，在中海油和中化集团组成的财团在接受伊石油部提出的每桶2.3美元酬金的方案后，双方又重新回到谈判桌。
　　
　　中海油投资者关系部有关人士称，上述交易的谈判正在进行中，目前没有什么对外可以透露的。
　　
　　上述高层人士称，两公司自己已算过账，只要不亏就行，这是公司的策略。加之，与伊达成的商业条款中，以前要缴的各种税收也减少了，不像以前上缴那么多。
　　
　　据外电报道，伊拉克石油部长侯赛因·沙赫里斯塔尼3月2日表示，伊内阁预计将在今后的几天里批准一项上述合同。
　　
　　中国四大油企望会师伊拉克
　　
　　中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院的一位专家认为，如果上述合同达成的话，中国四大油企将会师伊拉克。
　　
　　去年，中国石油天然气股份有限公司和BP获得了伊拉克鲁迈拉油田的服务合同，中石化集团则以72.4亿美元收购阿克达斯石油公司（Addax），该公司在伊拉克库尔德地区拥有区块，占其原油产量的8.3％。
　　
　　安永全球油气行业交易咨询部领导合伙人AndyBrogan表示，中国石油公司可以考虑一些新兴市场，特别是其他公司去得不多的地区，如伊拉克，可以先进入站稳脚根。
　　
　　伊拉克拥有全球第三大的原油储备，已探明剩余可采石油储量约为1150亿桶，约占全球总储量的10％。但由于在过去几十年中一直面临战争、制裁及投资不足等各种不利形势，因此一直无法提高产量。
　　
　　分析人士认为，这将为提高中国在中东地区的政治、经济影响力增加一个支柱点，也能带动其他更多的中国企业（包括钢管、钢材等与石油开采配套的企业）进入中东市场。
　　
　　中国石油企业近年“走出去”一览表
　　
　　■2007年10月，中石油投资41.8亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司全部股权。
　　
　　■2008年10月，中海油耗资25亿美元收购挪威海上钻井公司AWO。
　　
　　■2008年底，中石化以17亿美元完成加拿大石油公司TanganyikaOil的收购案。
　　
　　■2009年2月，中石油以4.99亿加元收购加拿大一油气公司在利比亚的石油资产。
　　
　　■2009年4月，中石油联合哈萨克斯坦国家石油和天然气公司收购曼格什套石油天然气公司的全部股权。
　　
　　■2009年6月，中石油收购英力士位于苏格兰Grangemouth的炼油厂。
　　
　　■2009年6月，中石油完成收购新加坡石油公司45％股权。
　　
　　■2009年7月，中石油和BP石油公司联合中标伊拉克鲁迈拉油田服务项目。
　　
　　■2009年8月，中石化以近75.6亿美元收购Addax石油公司。
　　
　　■2009年12月，中石油以116.11亿元人民币购买加拿大两项待建油砂项目60％股份。
　　
　　■2010年1月，中国石油联合道达尔勘探生产伊拉克公司、马来西亚石油公司联合中标伊拉克哈法亚油田服务项目。
　　
　　新闻分析
　　
　　中国油企低成本优势
　　
　　中国油企在伊拉克的油气田竞标中为何能频频接受伊石油部过低的报价，而欧美石油公司并不愿意呢？上述专家解释称，中国石油企业独有组织结构让作业队伍具有欧美石油公司所没有的低成本优势，这就是中国油企敢于接受低价格的有利条件。
　　
　　中国石油公司不同，油田资产进入股份公司上市后，作业服务公司虽然与其不是一家企业，但是同属于一个集团公司中，与油田公司是关联公司。这样一来，中国石油企业能用各种办法降低作业成本。
　　
　　中国油气企业走出海外是从反承包开始的，是从外国公司招标中国海上区块，中国油企进行劳务输出开始的，现在，中国油企不但能承包工程，而且作业服务公司还能自带资金，实行交钥匙工程。
　　
　　“在国际合作中，作业者占到很重要的份额，一般勘探成功后，50％的份额给作业者。”上述专家说道，“由于中国作业队伍的低成本，这也是上具有技术优势的BP、壳牌希望与我们合作的重要原因。”