十三五”期间，化工园区将秉承5个“一体化”发展理念，并将这种理念传递到包括原料产品项目、物流信息传输、公用工程环保、安全消防应急、管理服务金融等方面。为此，各园区一体化服务商也在积极加强创新研发，提升产品和服务水平，配合化工园区转型升级，共同向打造有世界影响力的标杆级石化基地的目标迈进。

　　空气产品公司是国际知名的跨国工业气体服务商，具有75年的发展历史。近日，刚刚获得了“2016中国化工园区优秀服务商”殊荣的空气产品公司亚洲区副总裁傅黎接受了记者采访，就工业气体等公用工程如何更好地服务化工园区等话题进行探讨。

　　记者：您如何看待当下园区提质升级潮流中，服务商面对的机遇和挑战?

　　傅黎：当前，化工园区发展处于调整和提升阶段，有资源优化和整合的实质需求，恰恰是服务商能够有所作为的大好时机。对那些本身就具有较高创新研发能力和国际服务水平的服务商来说，园区的提质升级任务带来的是巨大的商业市场，而所谓的挑战，其实更多的是一种促进，是提升自身产品和服务的动力。

　　从园区角度来说，打造世界级园区，离不开世界级水平的服务商;一体化发展理念，也需要更专业的全方位解决方案。中国化工园区应当发挥后发优势，在规划上充分借鉴全球各个领先化工园区的成功经验，对公用工程进行统一管理。以工业气体供应为例，作为化工园区必不可少的公用工程，工业气体配套项目的整体规模、安全性、稳定性以及为园区内各生产厂家提供的供气方式，如管道建设、车辆运输等各个因素都应当在先期规划中有所体现，并在升级改造前与专业服务商进行深入沟通，一方面了解国际先进水平，另一方面也根据自身实际情况量身定制，特别要避免重复施工和混乱管理。

　　记者：作为工业气体服务商，您认为一体化专业管理理念对园区发展有何优势?

　　傅黎：不少园区过去粗犷式的发展所带来的问题已经逐渐显现，由于没有一体化的科学规划，随着园区企业的增加和规模的扩大，气体运输管网越拉越多，管理难度大，具有很大安全隐患，为后续企业转型升级涉及的相关工程造成困扰。

　　纵观世界级的优秀化工园区，无一不在基础设施建设和供应商选择方面具有前瞻性。从空气产品公司在美国墨西哥湾石化基地40余年的工业气体供应经验来看，集约式的一体化建设和管理能够极大程度地提高园区的运营效率和安全水平。该园区内长达1300多千米的气体运输管网均配有实时在线监测系统，便于统筹调配管理和有效集约供气。园区内如有企业因扩产等原因产生的用气新需求也能迅速得到响应和实现。

　　记者：对接化工园区发展需求，空气产品公司是如何创新技术和服务的?

　　傅黎：空气产品公司遵循从技术到应用、互动引导创新的模式，更注重在与客户的交流中发现并满足客户的潜在需求，通过供应模式和气体应用的创新，帮助客户实现生产效率和产品品质的提升。比如在工业气体的供应模式上，大型空分装置和管道供气可以为大用量客户服务。针对小用量需求，公司专门开发了快易冷·微型储罐这一创新模式，填补了大宗槽车供气和钢瓶供气间的空白，为客户提供了更多的选择。这一一体化供气模式不仅可以服务于园区，也可为园区300千米半径范围内的各类客户服务。该供气模式已经在南京化工园区成功运行10年，服务覆盖园区内超过35家企业，并为周边多家企业服务，得到了非常好的反馈。此外，空气产品公司不仅限于提供气体产品，更在应用技术上不断探索，推动产品更多、更好的应用，小到气体喷嘴设计，大到管网监测，公司都有专业技术人员致力于技术改进。另外，我们还需要做好环保和有害物回收及再利用的规划，比如废水处理、有机挥发物的回收净化等。空气产品公司其服务于石化行业的创新和可持续性的气体应用技术，如Halia废水处理技术，Cryo-condap有机挥发物回收净化解决方案以及提升硫回收效率的富氧技术, 进一步助力企业实现高效运营、安全和环保的可持续发展目标。

　　服务商的执行力是决定化工园区安全、环保、管理水平的重要影响因素，多年的海外运营经验为公司积累了宝贵经验，使公司在中国市场更具竞争力。在执行国际标准上，空气产品公司有着更高要求，这也为“十三五”期间园区的规范发展提供助力。空气产品公司不仅是化工园区优秀服务商，更致力于成为园区筑巢引凤的一张王牌。