“加快推进我市化肥企业兼并重组，培育产业龙头，并鼓励大集团、上市公司参与重组，实现强强联合，充分发挥人才、技术、资源等优势，实现化肥产业健康有序发展，把随州建设成为全国叫得响的优质磷复肥生产基地。”1月6日，政协随州市三届二次会议上，随州市政协常委、湖北茂盛生物有限公司董事长周义新的发言，代表了湖北大多数磷复肥企业的心声。
   
    “三宁化工与晋煤集团的整合联姻就是一场成功的典范。”湖北三宁化工股份有限公司董事长李万清告诉记者：“三宁化工是1970年诞生的小化肥企业，2007年1月正式并入晋煤集团，从此企业取得了跨越式发展。并购前，三宁化工资产不过10亿元，但到了2012年预计实现销售收入57亿元；并购前，三宁化工利润大约是3000万元，2012年利润可望达到5.8亿元。三宁化工通过与晋煤集团的整合，成功实现了优势互补，形成了双赢的良好局面。”
   
    据李万清介绍，三宁化工地处湖北枝江市，周边没有煤炭资源，加之铁运紧张，过去天天为原料发愁，公司常常面临“无米之炊”。加入晋煤集团后，公司获得了充足的煤炭保证。此外，晋煤集团提供的融资支持是公司近些年快速发展的另一原因。完成与晋煤的重组后，三宁化工在充裕的资金和原料保障下，相继上马了一系列新项目，包括投资15亿元的“4030”项目（40万吨总氨、30万吨尿素）和磷复肥项目，最近他们正在按照肥化并举的方针投资50亿元建设年产20万吨己内酰胺项目，预计2013年6月试车投产。
   
    “良性的整合一定是双赢的。这些年，晋煤集团自身也从重组整合中获得回报。2008年金融危机以来，国内煤炭行业先后经历2009年和2012年两次低谷，煤炭市场由卖方转向买方，但晋煤集团依靠整合后下游的煤化工产业链优势，均未受到影响。”李万清深有感触地说。
   
    20多年前，宜昌兴发集团有限责任公司只有黄磷一个产品。如今，兴发集团依托优势资源，大力发展精细磷化工，积极开拓国内外市场，形成了产品、市场、资源三位一体的组合优势。现有工业级、食品级、医药级主导产品50多个，年生产能力150万吨，50%以上的主导产品出口亚、欧、美、非等35个国家和地区，同多家世界500强企业建立了战略合作关系。
   
    兴发集团董事长李国璋告诉记者，兴发集团的根在兴山，但大山没有阻碍兴发“走出去”的步伐。从2002年开始，兴发集团在县外、省外不断加快园区建设步伐，壮大企业规模。兴发集团现已形成了以精细化工产品为主的宜昌精细化工园区；以硫化工为主的重庆垫江基地；以磷产品深加工为主的江苏、云南、广西生产基地和以磷肥生产为主的宜都生产基地。2012年，兴发集团将发展的触角延伸到新疆阿克苏和襄阳南漳等地，进一步拓展视野，实现磷化工向硅化工、盐化工、天然气化工的大跨越。
   
    “抓住机遇，向产业与资源整合转型。”湖北宜化集团有限责任公司董事长蒋远华这样表示。宜化集中数百亿元资金，投向新疆、青海、内蒙古等煤、电、石灰石资源富集地或产品下游市场就近地，建设全国最大的氯碱化工生产基地，实现煤电一体化生产，使煤、电等成本比在宜昌降低50%以上。
   
    内蒙古天然气资源富集，宜化通过控股鄂尔多斯联合化工，建成年产百万吨尿素工程，高点介入天然气化工领域；重庆万州、湖北应城素有“膏都盐海”之称，宜化大手笔注资，入主重庆索特盐化股份有限公司、湖北双环科技股份有限公司等企业，将索特、双环打造成全国最大的盐化工生产基地；鄂西磷矿资源丰富，宜化通过成功并购湖北楚星化工股份有限公司等企业，建成全国最大的磷复肥生产基地。
   
    宜化还把目光投向了国外。2012年5月，宜化与澳大利亚最大化肥制造商AGRIUM亚太公司、澳大利亚能源公司签订合作协议，利用对方的地域、市场优势，采用宜化全球领先的褐煤汽化技术，双方强强联合，实现共赢。