中国化工制造网讯  《产业转移指导目录（2012年本）》颁布后，《关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见》又紧跟着出台。记者调查采访了中部六省的化工企业，发现大多数企业老总面对政策“红包”，显得很平静，并没有记者预料的那般兴奋和冲动。然而，中部各省化工行业的实际行动却异常踊跃，一个个重大产业转移和调整项目快速推进。之所以有这样的反差，根源是中部六省在国家实施产业转移的数年间，已发生了极其深刻的变化：以市场为中心、以能效为首任的理念已深入企业老总的内心，他们不再仅凭热情去“海纳百川”，而是理智、冷静地“招商选资”。在全国产业转移的大棋局里，中部地区的角色也已转变，从过去的“单一承接”过渡到了现在的引进和输出并行。
   
    中部是我国粮食主产区，化肥在其中扮演着关键角色。前些年，东南沿海农化企业纷纷在中部投资建厂，实现了技术、人才和管理的梯度转移，中部主要是产业的承接者。现如今，这种状况正在悄悄改变。河南心连心化肥公司董事长刘兴旭表示：“我们在河南的化肥生产规模不再扩张，西部将作为心连心的第二生产基地，我们今后要在巩固中西部规模优势的基础上，大力发展特色、专业肥料，做中国高效肥的领导者。”
   
    今年3月，由新疆心连心能源化工公司在新疆玛纳斯县塔西河工业园区建设的年产28万吨合成氨、48万吨尿素、10万吨三聚氰胺、15万吨复合肥等煤化工项目奠基。至此，心连心公司投资27.54亿元在西部拉开了其第二化工基地建设的序幕。该项目的核心技术及环保、节能、循环经济的水平都是业界一流的。
   
    在高新精尖化工领域，中部同样在奋力进取，实现从承接东部产业转移到承东启西角色的转换。多氟多化工股份公司正在紧锣密鼓地实现产业大转移，利用云南当地磷肥生产的含氟副产品，构建无机氟化工产业链，实现了废物再利用。而在河南焦作总部，多氟多则以发展高端精细氟化工产品为主，同时发展六氟磷酸锂新能源、新材料等系列产品，走精细化工产品之路。湖北、江西、湖南等地的石化、氟化工以及新能源、新材料等企业都在积极把原料基地向西部转移，同时在企业本部建设高端产业，实现产业结构的调整和优化。
   
    对于承接东部产业的转移，中部各省也开始设置比较高的门槛，坚持“有所为，有所不为”。如果不能有助于实现本地传统化工产业的转型升级，再大的投资项目也要拒之门外。《皖江城市带承接产业转移示范区规划》获批后，安徽省高层领导用两句话给出了承接产业转移的基本原则：“主动承接，皖江地区形成产业集聚效应；科学承接，在产业转移中提升，助推安徽转型发展。”前不久，一家企业打算投资十多亿元，在合肥建设一个无机纤维项目。市环保局考察后认为，该项目能耗高、水耗高，而且存在大量废气和残渣排放，最终否决了该项目。两年多来，示范区共拒绝项目300余个，涉及投资500多亿元。
   
    “有所为，有所不为”的原则不仅没有成为中部承接化工产业转移大计的羁绊，反而激发出更大的动力和后劲。总投资350亿元的安徽华谊化工生态产业园，采用华谊集团的自主技术，与跨国企业等合作，最终将建成国家级煤化工循环经济示范基地。目前，皖江示范区内计划投资30亿元以上的合作共建园区达39个，入园1亿元以上项目286个，总投资1730亿元。
   
    产业承接在中部已不再是简单的复制，而是技术创新、产业升级的过程。湖南湘南以及湖北荆州两个承接产业转移示范区，河南、江西的产业聚集区都通过实施高门槛准入，积极探索产业承接与科学发展有机结合的新模式。据山西煤化工协会介绍，“肥、醇、苯、炔、油”五大产品链是山西煤化工的独特优势，今后将在产业的梯度转移中完善产业链之间上下游的配置，走循环经济的道路。