中国化工制造网讯  近日，全国农药协会秘书长联席会议暨农药行业媒体工作座谈会开幕。会议透露出的消息发人深省：农药行业遭遇多重瓶颈，陷入生存发展危机。
   
    有几种现象可以反映农药行业的危机：第一，恶性竞争已经到了白热化的地步，不禁让人联想起春秋战国时代的混乱局面。当前国内农药企业有上千家，数量多但规模小，产品多为技术含量和附加值低的老产品。外部经济环境一旦恶化，农药行业出口盈利的好日子也就走到了尽头。国内市场虽然巨大但毕竟已趋于基本稳定，快速增长的同质化产能，遭遇原地踏步甚至有所萎缩的市场需求，其结果必然就是产能过剩和恶性竞争。受此影响，国内农药企业普遍反映效益下降明显，平均利润率已降到5%左右。
   
    第二，外资正悄然进入，来势汹汹。发达国家经历百余年的发展，其农药市场已经高度整合，三五家农化一体化巨头拥有雄厚的资本、技术、人才和服务实力，牢牢把持着世界市场的命运和走向。有一组数字可以看出当前国内外农药行业的差距：在农药工业强国日本，其原药企业人均产值有的高达4000万元，而国内平均仅为50万元，相差甚为悬殊。这些农化巨头携其专利产品和优质成熟的配套服务，先以低价策略占领他国市场，等他国竞争对手纷纷退出、市场形成某种依赖的时候，再大幅提价，赚取最大化的垄断利润。这种情况近两年已经在我国出现，外资正乘国内农药产业“虚弱”时大举入侵，值得高度警惕。
   
    第三，经营环境日趋紧张。国内农药企业多为中小企业，除信贷紧缩、税负偏重、劳动力成本大幅上升等中小企业通病外，行业还面临着日益沉重的环保压力。尤其是劳动力成本上涨，已成为农药企业当前最为棘手的难题。据安徽省农药协会一位负责人介绍，目前合肥市郊的农药企业工人月工资已涨到3500元，依然招不满，偏远一些的企业更是招不到人。
   
    可见，我国农药行业目前遭遇的发展瓶颈，不是个别、偶然现象，也不可能指望短期内轻易地突破。正如一位与会代表所说：“全行业要有充分的思想准备，必须蓄积起相当的爆发力才能突破瓶颈，否则行业就只能在目前这种初级的发展阶段兜圈子。”
   
    突破的方向其实也已经很明晰，那就是走自主创新和差异化发展之路，让每家企业都有自己的核心技术和拳头产品。抓紧规范和净化市场秩序，淘汰落后企业和落后产能，加快行业兼并重组步伐，严打假冒伪劣，保护好知识产权。
   
    飞机必须克服自身重力才能起飞，火箭必须挣脱地球引力才能翱翔太空。发展层次越高，要挣脱阻力、实现新飞跃的难度也越大，所需要积蓄的力量也就更大。改革开放30多年，我国农药工业排除万难，实现了由小到大的重要飞跃。如今，行业又面临着由大到强的历史性重任，必须认清紧迫形势，拿出更大的智慧、更大的勇气去攻坚。
   
    一叶知秋。农药行业的艰难现状，石化各行业或多或少地都在经历。石化行业要突破自我、获得更大发展，更需要凝聚全行业力量，改革攻坚，奋力突围。