中国化工制造网讯  化肥是连续性生产、季节性销售的产品,每年10月至次年3月为化肥销售的淡季,需要淡储。国家也为此制定了一系列的政策,对化肥市场起到了积极作用。眼下,山西地区秋季用肥早已结束,今年的化肥淡储情况如何呢?
   
    11月的第一个周末,记者驱车前往山西省运城地区。山西上百家农资超市都是从这里起家的。蒙蒙细雨中,乡村公路旁一些房子上绿底白字的牌匾显得格外引人注目,这就是山西农资超市统一兴建的店面。
   
    在统一标注“山西省农资集团新绛县销售站”的仓库里,记者看到,偌大的库房,只是在角落里堆了一点化肥。仓库总代理宁永利说:“我这个储备库有1500平方米,能储存3000多吨化肥,可是今年冬天我一点都不敢存,现在只剩今年秋播没卖完的30多吨货了。”
   
    “为什么呢?”记者问。
   
    “很简单啊,淡储不盈利。”宁永利回答。
   
    “到明年春耕要压6个月,3000吨化肥要占压资金750万元。按民间借贷的利息算,1吨化肥的淡储成本就是150元,而正常经营我们1吨是20~30元的利润,也就是说储1吨我们要赔120元。你想,这样的淡储谁做?”宁永利告诉记者,化肥产能严重过剩导致淡储化肥在旺季往往难以顺利出售,资金占压及化肥价格变化无规律,都极大地挫伤了他们淡储的积极性。
   
    宁永利还对记者说:“运城地区做各种化肥总代理的有10多家,但都是谈‘储’色变,你们不信去看看。”记者随后走访了几家经销商,果然应了他的话。
   
    在运城地区新绛县南社村农资经营店,化肥经销商赵桂林谈起了自己的“教训”:“可不敢存,上次我存了500吨,结果后市下行,一单我就赔了近3万元。”
   
    目前我国的淡储分经销商淡储和生产企业淡储等几种形式。化肥经销商都对淡储态度冷淡,那具备承储资质的生产企业态度又如何呢?
   
    记者来到山西阳煤丰喜集团。该集团营销综合部副部长李晓亮告诉记者,今年10月11日,他们与中国农业生产资料总公司等国内3家大的农资公司共同组成联合体,签订了为期3年、每年20万吨、承储期限6个月的国家尿素淡储协议书,其中丰喜集团尿素淡储10.5万吨,为此国家财政贴息2亿元。
   
    “然而,淡储期有6个月,在此期间,我公司尿素产量是90万吨,10.5万吨的淡储量只占产量的11.67%;我们总共需要淡储资金16.31亿元,而2亿元的财政贴息,只是杯水车薪。”
   
    “应该说这项政策的初衷是好的,淡季保生产、旺季保供应。”李晓亮说。那为什么企业会越来越“冷淡”呢?他分析说,在化肥淡储中,政府不规定专门针对淡季储备企业的销售价格,企业虽然拿到了政府贴息的好处,但是市场价格的波动风险完全由自己承担。很多企业觉得贴息收益远不及风险大,于是很不积极,出现了一些企业在淡储期停产检修的现象。
   
    在全球粮价的波动下,中国保增产、稳粮价的压力骤增。化肥对于粮食生产、粮价稳定的重要性自不待言。然而,看到化肥经销商和生产企业对淡储的态度,记者着实揪心——淡储被“冷淡”,恐又会加剧来年春耕化肥的价格波动。
   
    国家的化肥淡储制度在施行多年以后,是不是应该根据新出现的问题进行必要的改进和完善呢?是不是可以探索出一种利益共享、风险同担的淡储方式呢?
   
    这些问题,化肥经销商与生产企业,包括记者,都在思考。