7月12日，继渤海溢油、惠州炼厂起火后，中海油再度传来坏消息：当日凌晨1：30，公司旗下绥中36-1油田中心平台中控系统发生设备故障，全油田生产关断，原油泄漏形成1平方公里左右的油污带。
　　
　　中石油亦未幸免。2010年大连“7·16”爆炸漏油的调查报告尚未披露，周年之际的中石油大连石化再发火灾。
　　
　　石油石化领域的安全事故接踵而来，像魔咒一般，警示了行业的高危性：石油化工产业近年来的迅速扩张，安全和管理上的风险也随之增加。
　　
　　中国已大踏步跨入了重化工时代。2008年金融危机后，随着进一步的投资拉动，重化工项目布局再次提速。这种超常规增长，必然对安全环保等管理工作造成极大挑战。如何防范和治理灾难，是当下必须面对的课题。
　　
　　重化工行业的安全生产，有四大基石不可或缺：一是细密的内控制度；二是严格的政府监管；三是高昂的犯错成本；四是透明的披露制度。
　　
　　四个环节，环环相扣，缺一不可。
　　
　　来自国资委的资料显示，“十一五”期间，央企安全投入年均超过400亿元，诸多企业的安全投入远高于国家或行业标准。但从事故频发的结果来看，安全投入大多是添置新的硬件措施，在内部流程、管理上还有较大的改观空间。在监管方面，央企及博弈能力强大，地方监管乏力，于是行政监管存在失效现象。
　　
　　公众担心，当内控、监管、惩罚和披露四大基石如果都处于失效状态时，石油化工灾难能否遏制？
　　
　　“7·16”重来
　　
　　2010年大连“7?16”爆炸漏油的调查报告尚未披露，周年之际的中石油大连石化再发火灾。看似“巧合”的两次事故背后，有着怎样的运行逻辑
　　
　　渤海溢油调查
　　
　　渤海溢油事故，天灾还是人祸？生态残局如何收场？疑问尚未得到回答
　　
　　惠炼“烤”验
　　
　　惠州炼化为中海油第一个大型炼化项目，一年内两发火灾，对中海油实现了“上岸”梦想后的抱负，无疑是一次较大打击