令业内人士津津乐道的是，同为资源性产品，钾肥的进口价谈判相较铁矿石明显更具有几分成功的色彩。当中国与国际铁矿石供应商谈判连连败北之时，在钾肥谈判中，中方却有着不错的成绩，甚至在2009年以350美元/吨的“心跳价格”拿下当年的钾肥谈判。
　　
　　钾肥谈判较为成功的原因显而易见，与铁矿石不同，中国钾肥一半左右基本上能实现自给自足，并且，近年来国内钾肥产业发展较为迅速，同时海外钾资源的发展也取得了一定进展，中国已经陆续在老挝、加拿大、刚果（布）、乌兹别克斯坦等国家获得开采权，项目建设稳步推进。再者，钾肥消费具有一定弹性，其可替代性比铁矿石强，一般情况下，土地使用钾肥后的一两年即使不施钾肥，也不会对作物收成造成较大影响。还有不可忽视的一点事，钾肥谈判主体较集中，不容易被国际钾肥供应商各个击破。正因为如此，钾肥谈判价格迎来的更多是掌声。
　　
　　但需要看到的是，随着钾肥产业集中度提高，生产商议价能力正在加强，自2008年下半年开始，为了在国际钾肥“过山车”行情后尽快稳住成交价格，国际钾肥供应商们联合“降产保价”。Canpotex和BPC两大销售联盟的全球市场占有率高达65%以上，而前不久，近期俄罗斯乌拉尔钾肥与西利维尼特合并，2010年两家公司总出口量达830万吨，占全球出口量的20%以上。行业合并加强了国际钾肥巨头谋求涨价的底气。以往，西利维尼特曾是印度谈判时的突破口，但与乌拉尔钾肥合并后，此口已不通，垄断性的加强给钾肥进口大国带来了更大的压力。目前，中、印、巴的进口依赖度仍较高，如果如果停止钾肥进口不施此肥，则将会影响其国内粮食产量。
　　
　　为了更好地控制国际钾肥市场，国际钾肥供应商们今年与中国首次采用半年周期定价方式，这为下半年的提价作下了局。在此形势下，中国唯有继续扩大国内生产，同时与国际钾肥巨头在开拓国际资源时展开较量。