新年伊始，各化肥企业都在布新局、谋新篇，产品结构调整成为重中之重。而该往哪里调整，怎么调，成为企业迫切需要解决的问题。回首2009年，国内化肥企业在金融危机的影响下，产能过剩，产品价格低迷，整体表现欠佳。但也有一些企业通过调整实现了增长，得到了发展。记者对其中的部分企业进行了调查。

　　在山西阳煤丰喜肥业(集团)有限责任公司，记者了解到，去年他们共生产尿素135.6万吨、碳酸氢铵16.46万吨、复合肥14.8万吨，合计166.86万吨，同比增长5.3%，其中高浓度尿素占到81.27%，复合肥占到8.87%，低浓度碳铵的比例仅占9.86%。另外，该公司还生产和销售了2.2万吨高效缓释尿素；投产了拥有自主知识产权的5万吨/年硝酸氨钙装置，当年产销量达2.2万吨；其复合肥采用世界最先进的高塔熔体造粒技术，符合当今化肥产品高浓度、多元素、复合化的发展方向。

　　山东鲁西化工股份有限公司现有160万吨尿素、150万吨复合肥的年产能，是国内的煤头尿素龙头企业。据了解，由于高浓度尿素和复合肥在收入中的所占比例高达82%，2009年公司的盈利水平明显高于大部分同行。

　　山东富士化肥有限公司则对周边各地区的土壤现状及农作物分布进行了详细调查，科学合理地实施土壤“测体”和农作物技术“配餐”，开发出了智能肥、生物有机肥、高塔造粒复合肥、新型缓释肥等四大系列100余个品种。自2005年以来连续5年实现零库存。2009年该公司产量、销量、销售收入同比分别增长了100%以上，各类经济指标均创历史同期最好水平。

　　贵州开磷(集团)有限责任公司有关负责人在接受记者电话采访时表示，在金融危机蔓延的2009年，开磷集团依然大胆延伸产业链，磷酸二铵项目一期60万吨/年装置顺利达标达产，使高浓度磷肥的年生产能力达到260万吨，实现了产品结构的优化升级，磷复肥产能位居贵州第一、全国第二，有效地规避了风险。

　　作为青海省最早发展循环经济的钾肥企业，2009年，青海盐湖工业集团股份有限公司虽然面临钾肥销售价格的跌宕起伏，但凭借其综合利用察尔汗盐湖资源生产高浓度氯化钾肥的优势，全年完成了200万吨氯化钾的销售任务，仅2009年一至三季度就实现利润11.33亿元。

　　从以上采访可以看出，这些企业走的是从低浓度单质肥向高浓单质肥调整、从单质肥向多元素复合化方向调整的道路。在行业景气度不足之时，他们的产品结构调整取得了成功，调出了效益，也调出了信心。

　　此外，记者还了解到，2009年，山东金正大生态工程股份有限公司、安徽六国化工股份有限公司、史丹利化肥股份有限公司、施可丰化工股份有限公司、红日阿康化工股份有限公司等企业，借国家“提高化肥复合化率，支持优势复合肥企业发展”的东风，开发特色产品和服务，凭借他们特色鲜明的复合肥产品、贴近农民的特色服务，当年的销售都红红火火。

　　2009年发布的《石化产业调整和振兴规划》指出：到2011年，化肥产量达到6250万吨(折纯)，高浓度化肥比重要提高到80%。这为今后国内化肥企业的产品结构调整指明了方向，将会有更多企业的产品走上高浓度复合化的道路。