冀中能源集团有限责任公司是以煤炭为主业，医药、航空、化工、装备制造、电力、物流等多业发展，形成了“一体两翼”多元发展格局的特大型企业。冀中能源集团国际物流公司是冀中能源集团贯彻落实国家加快经济发展方式转变，促进企业多元化经营，于2010年底注册设立的物流企业。
　　
　　内部整合推行管理新模式
　　
　　冀中能源集团公司为更好的发挥集团的规模优势，冀中能源集团决定由国际物流公司负责集团内部物流、集团内部设备融资租赁和搞好第三方社会物流。内部物流就是建立以“三集中一统一”为核心的物资供应管理体系，即实现“集中采购、集中储备、集中配送、统一结算”的管理运行机制，强力推行代储代销、矿（厂）物资超市，以达到降低采购成本、减少储备资金占用、杜绝积压报废、节省运输费用、实现矿厂零库存之目的。
　　
　　积极推进物流节点建设
　　
　　2010年冀中能源集团在不断扩大煤炭物流、非煤物流业务的同时，围绕冀中南战略、京津唐战略，沿海战略，积极推进物流节点设施建设，不断开辟物流新领域，实现了由单一物流向综合物流的转变，节点建设取得重大突破：一是投资8000多万元控股石家庄内陆港。重组内陆港后，加快了基础设施建设速度，技术装备水平得到提高。二是控股了内蒙古萨拉齐煤炭基地的建设。进一步完善煤炭交易功能、提升集运能力，形成产煤地-路运-港口的煤炭物流链条。三是积极参与了国家煤炭战略储备体系建设和运作。四是积极筹备建设占地3000亩的元氏煤炭储配基地，该项目将成为华北地区煤炭仓储、导购、配送、网络信息集于一身的综合服务性大型物流企业和景观型煤业园区。
　　
　　立足长远，打造现代综合物流企业
　　
　　国际物流公司按照冀中能源集团的战略规划制定了物流产业的“十二五”发展规划和目标要求，积极谋划如何拉长、延伸物流产业链，形成了“一个中心和三个六”的工作布局。
　　
　　一个中心建设：即建成冀中煤炭及大宗商品电子交易中心。
　　
　　六大物流板块建设：包括企业内部物流板块、煤炭物流板块、非煤一体化综合物流板块、国际物流业务板块、增值物流服务业务板块、空港物流业务板块。
　　
　　六大物流园区建设：包括陆港物流园区、海港物流园区、空港物流园区、河北国际保税物流园区、元氏煤炭物流园区、邯郸综合物流园区。
　　
　　六大物流基地建设：即山西柳林物流基地、内蒙古鄂尔多斯物流基地、内蒙古萨拉齐煤炭基地、黄骅港煤炭应急储备基地、邯郸物流中心基地、峰峰煤炭物流基地。