云南物流产业集团党委在推进学习型党组织建设中，以实施全员学习、创新学习举措为基础，以“学、讲、用”为主要抓手，培养党员自主学习、主动创新的意识，增强企业党组织的活力，提升企业核心竞争力。
　　
　　集团党委注重在“学”字上下功夫，把集中学习与自我提升相结合。围绕经营目标和年度企业重点工作，明确全年学习专题和重点学习内容，着力在企业领导班子中开展内容丰富、注重实效的集中学习教育。通过举办培训班、辅导讲座、“菜单选学”、研讨交流等形式，集中组织集团管理人员学习形势政策、经营经济、党建、法律、文化等，加快更新知识，提高管理素质。
　　
　　充分发挥“讲”的作用，把专题讲座与提升全员素质相结合。集团党委书记、董事长周少方每年坚持上党课，每年坚持给员工开办2至4次企业发展战略、生产经营和改革发展形势方面的讲座。在集团主要领导的示范带动下，各企业主要领导积极为党员讲党课或开办专题讲座，形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的良好风气。同时，采取“请进来”方式，邀请专家、学者设专题、开讲座，开阔员工视野，积累各方面知识。
　　
　　把所学知识“用”在刀刃上，把调查研究与解决实际问题相结合。近年来，集团领导率先垂范，带头深入企业基层调查研究，推行“一线工作法”，掌握第一手情况，靠前解决实际问题，并就存在问题着重实施整改。2009年以来，集团共制定了30多项具体整改措施，其中急需解决的问题5个方面 20项，中长期重点解决的问题5个方面10项；集团各成员企业共提出整改内容56项，具体整改措施88项，有效推动了集团的科学发展。
　　
　　集团党委充分利用“学、讲、用”的创新举措，扎实推进学习型党组织建设成效显现，集团2006年至2009年连续四年跻身中国服务业企业500强，中国物流、仓储、运输、配送服务业50强；2010年跻身中国物流企业50强第17位；云南省百强企业第17位。