去年发生的化工安全事故，一个特点是大都在园区或开发区内。譬如，刚刚过去的12月份接连发生聚鑫生物科技有限公司重大爆炸事故和日科化学股份有限公司爆燃事故，共造成人员17死8伤，这两个事故分别位于江苏连云港化学工业园区和山东昌乐经济开发区;还有去年6月份发生在山东临沂临港经济开发区的金誉石化有限公司重大爆炸事故，造成人员8死9伤。

　　随着化企入园进程加快，园区已经成为化工安全管控的主战场。按说，园区作为化工企业的载体与聚集区，理应在安全设施、管理水平、过程控制能力方面更强，但缘何入园企业也频发安全事故?笔者探究溯源，想提醒园区和企业，万不可有“背向依赖”情结，即在安全事故防范管控上，企业与园区都过分依赖对方，相应放松了自己理应承担的责任，结果导致悲剧发生。

　　在园区看来，安全生产是企业的头等大事，每家企业都建有一套完整的安保体系，应该对自家的安全生产负起全面责任。这种观念指导下，园区容易放松对企业的安全督查，进而导致安全隐患得不到及时发现与整改，久而久之难免发生事故。

　　而有些企业认为，园区在安保措施方面应该是先进齐备的，建有整套的预防、检测、救护等预案，既然身居园区，那么在安全防范方面就有了保障。显然，这种思维也暗含风险，容易导致一些企业弱化自己的安保设施，思想麻痹、管理放松。长此以往，事故就难免了。

　　可见，园区与企业万不能“背向依赖”。

　　因此，园区应做出安全管控改进，在安全事故防范上承担起应有的责任。首先，园区对每家入驻企业要进行摸底排查，力争对企业安全防范情况做到心中有数，对其薄弱环节和隐患及时督促整改。其次，园区在安全管理上要勇于充当“上级和家长”，在安全问题上绝不能通融、照顾、手软，特别要对企业进行定期与不定期监督检查，做到铁面无私，不护短、不护犊。再次，要组织企业互相交流，取长补短，开展交叉互查，以便发现更多安全隐患，同时了解相邻企业生产特点、危险源等情况，制订事故防范预案，在事故发生时减少株连危害。

　　而企业作为责任主体，更不能有丝毫侥幸心理。园内企业应与园区管理方一起，相互配合、相互监督、相互提醒，整合设施资源，强化互联互用功能，扩大安保设施的利用效果。

　　特别是，园区企业具有共聚共存的特点，发生事故往往容易引发连锁反应，导致事故面扩大，带来生命和财产的巨大损失。因此，在安全管控上，园区与企业必须相向而行，将分力凝聚为合力，共同保障安全生产。