一家化工企业自今年6月起，开展了“安全问题曝光台”活动，对不安全行为亮短揭丑，到目前及时发现并消除安全隐患22起，评比出“找茬英雄”3名，并对“找茬儿英雄”实施奖励，极大激发了员工查找隐患的积极主动性，提升了安全管理水平。笔者以为，我们化工行业安全生产需要更多的“找茬儿英雄”。

化工生产设备工艺众多，安全生产是一个复杂而系统的工程，安全隐患时刻威胁着生产安全。一个企业的生产能够安稳运行，与这些“找茬儿英雄”们及时发现并立即清除隐患密不可分。企业要通过宣传、引导、奖励的方式，让众多的员工成为“找茬儿英雄”，以便使隐患得以及时发现和消除。

安全隐患有的是明显存在于设备工艺的表面，而有的是隐蔽存在于设备工艺内部的犄角旮旯，还有的存在于生产场区的地上或地下，总之它们无处不在，而且随着时间的发展和生产的运行而随时产生，时刻威胁着生产安全。要想及时发现和清除隐患，仅靠少数安全管理人员或少数的“找茬儿英雄”是不行的。“找茬儿”除隐患要充分发挥群体力量，让更多员工成为“找茬儿英雄”。员工身处生产的各个岗位，参与生产的全过程，只有全体员工都成为“找茬儿英雄”，才能实现对隐患不留死角的全方位、全天候排查，也才能查得彻底。

企业对“找茬儿英雄”排查隐患要加以引导、鼓励。很多企业的安全管理者发现，不少一线职工常常是实践中能够发现很多隐患，却不善于及时表达。为此，企业需要讲究方式方法，既做好思想引导，还应对隐患举报实施奖励，帮助并鼓励员工排查和发现隐患。

对“找茬儿英雄”除隐患奖励企业要言出必行。在奖励“找茬儿英雄”时，企业的管理者必须讲信用，及时足额兑现奖励。只有这样，才能取信于员工。员工看到了企业的诚信，查处隐患的积极性就会被调动起来，全员查隐患就会形成一种长效机制。对“找茬儿英雄”除隐患奖励更要持之以恒。一时一事的群众性活动很难收到理想效果，长期坚持才会使越来越多的职工参与进来，全员排查和清除隐患的积极性被调动起来，隐患治理的效率和质量才会越来越高。