打造“效能定远” 创造出有效推进模式
 

　　中国化工制造网讯    初春的定远大地，风和日丽，暖意融融。3月12日，市委书记韩先聪在副市长王图强陪同下，轻车简从到定远调研指导工作。定远县领导李树、张志华、韦昌平、董学赋、朱正刚陪同。
　　
　　韩先聪一行先后实地察看了安徽大型盐化工项目建设现场、泉盛化工公司、永康自来水厂和县工业园区部分企业和在建项目，每到一处，韩先聪都和大家亲切交谈，仔细询问，了解情况，并提出殷切希望。
　　
　　在盐化工项目工地，韩先聪实地察看了施工现场，听取了有关汇报，看望慰问了工程管理人员。他要求，地方各级党委、政府和有关部门要牢固树立责任意识、大局意识、服务意识，以优质服务促进项目建设顺利进行。在泉盛化工公司，韩先聪边实地察看边听取公司负责人汇报，详细了解了企业生产、经营、销售及有关项目规划建设情况。
　　
　　来到永康自来水厂，认真听取了定远农村饮水安全工程建设情况汇报，实地察看了自来水生产车间，并详细询问了自来水厂建设、管理、运营等情况。他要求工程建设要注意有利于人民群众生产生活水平提高、有利于人口集聚、有利于自主经营和自主循环的长效机制。注意管好水源、抓好运营、服务好百姓。
　　
　　在县工业园区，韩先聪察看了台资企业今皓光电生产车间和雨润、球类产业园、园区职教中心等项目的施工现场，听取了项目简介，了解工程进展等情况，对项目的落户、建设和生产给予了充分肯定，并提出了具体要求。
　　
　　韩先聪指出，定远的形势很好，发展势头比较强劲，发展思路比较清晰，发展举措比较务实，特别是盐化项目已经启动，将会带来爆炸式、裂变式的增长。定远还有百万吨纯碱和百万吨氯化氨项目，这两个一百万有很大支撑，可以围绕这些产业去招商，壮大产业链条。这几年，定远创新不少工作，很多工作走在了全市前列，很有成效。定远县在底子薄、基础差的条件下，已经创造很多经验和模式，具有很好的适用价值，这是“定远特色”。定远提出的招大引强“252”行动计划和“千、百、十”的产业振兴规划非常切合实际，这些计划的实现要靠优势来招商，现在以商招商是最可靠的，招商要做好帮办，服务好一个企业，会带来连锁效应。定远的招商企业对政府服务都表示出满意，这就是看不见的“磁场”。
　　
　　韩先聪强调，第一，目标引领、跨越发展要靠思想解放。要敢于以高目标引领跨越发展，以鲜明的旗帜凝聚人心。思想解放了，就能够拉高标杆，创新举措。要在共建区、共建合作园上下功夫，产业转移示范区要有示范的动作、示范的理念、示范的思路，开发区、示范区的发展关键是开端，要集中全力抓好今年，开好局，起好步。你们提出进入全省第一方阵、进入全省20强目标，有信心、有决心、有气魄，要做出年度计划，分行业、分部门、分区域规划，做出一项一项实质性的行动计划。第二，抓大扶强、支撑跨越要靠项目推进。盐化项目已经干起来了，要做好服务和产业延伸，大项目就是大炸弹、原子弹，要集中精兵强将，集中领导精力，集中优势资源，创造最好的条件和环境。第三，项目建设、跳起竞争要靠优势发挥。要把分析优势所在，注意发挥好土地资源等优势。第四，培植主体、城乡并进要靠环境吸引。要在培植主体上下功夫。培植主体在城乡两个层面都要搞好，要认真总结农村安全饮水建设中创新投资主体的成功经验，用务实高效的作风和行得通的做法，努力打造“效能定远”。定远创造了农村三级卫生服务、农村三级便民服务、农村安全饮用水等一些成功模式，下一步可以在推进城镇化建设中进一步探索传统农区如何推进城镇化，要在已创造成功模式的基础上，找准城乡统筹的结合点，进一步创造县、乡镇、居民点三级一体化推进的新型的、适合传统农区的城乡统筹发展的新路。做好这件事，具有普适价值和重要意义。
　　
　　韩先聪要求，当前，一要做好城乡一体化发展规划，创新投入机制，整合优势资源，做好土地置换这篇文章，突破资金瓶颈。二要加快启动园区发展规划，找出建设“两大百亿园区”的切入点，迅速启动规划，目光要长远，操作要务实，远谋近施，小规模启动起来。三要扎实做好人才引进。园区建设、工业发展要靠人才。人才非常重要，有资源的人才更重要，要不拘一格从先进地区大胆引进人才，为我所用，这是加快发展的一条捷径。四要切实抓好安全生产。在快速发展的同时要注意安全问题，尤其对石膏矿要不断地巡查，为发展提供良好的安全生产环境。
　　
　　王图强指出，定远县统筹城镇化、工业化的发展做的比较成功，走在了全市前列。他希望，我县大手笔谋划承接产业转移示范区建设规划，统筹水电路等发展要素；立足自身优势，加快产业招商进程，切实做好承接产业转移示范区建设工作。
　　
　　县委书记李树表示，将认真学习、深刻领会韩书记讲话内容，结合我县谋划承接产业转移示范区建设思路，把讲话精神贯彻到全县各项工作中，进一步推动定远跨越发展、奋力崛起。