化工是日常生活的基础。当今世界正经历着工业化和城市化的飞速发展，化工市场正在形成日益激烈的竞争格局。为了应对市场的波动和严格的政府规章条例，化工生产商必须通过整合下游价值链以适应本地及国际竞争。这就要求生产厂商具有高运营效率、快速响应流程和卓越的技能，以从生产运营中获取更大的价值，满足客户需求。

　　为了保持盈利，许多大宗化工产品生产厂商专注于实施高效的运营措施，比如节省能源及使工厂装置的产能最大化。生产厂商采用基于模型的决策支持系统，利用最前沿的技术，即可灵活地处理运营中遇到的问题，获得最直接的效益。通过使用强大的工具，生产厂商可以缩短代价较高的停工期、提高产能、改善产品质量和优化产品收率。

　　由麻省理工学院学生在30年前创办的艾斯本技术公司，通过优化软件为工艺制造行业创造500亿美元价值。艾斯本技术公司通过为化工厂建模，可以实现以下绩效：查找问题并快速解决工厂问题：监控关键设备的性能：优化能耗：实施操作变更，以提高产量。

　　对于基础化工产品生产厂商而言，降低成本是非常重要的，业内的领先者已经达成了共识，认为技术可以显著地帮助提高工厂整体的运营效率。比如，普华永道最近对近1800位高级管理人员完成了一项“突破创新与提升”的调查，来自12个国家的50多家化工企业参与了这项调查，95%的化工行业参与者表示可以预见到未来三年里他们所在的公司将会应用创新的数字技术，50%的人期待着突破性或革命性的进步。