在全球经济持续低迷的形势下，许多国际化工公司迈开了业务转型和资产重组的步伐。今年以来，拜耳、杜邦以及亚仕兰等公司先后进行了业务拆分剥离，将一些业务分离出来独立运作。与这些公司做“减法”战略有所不同，另一家特种化学品公司——雅保公司却于今年年初出资57亿美元完成了对洛克伍德的收购，一举成为全球锂化学品领域的龙头老大。

9月份，雅保公司总裁兼首席执行官Luke Kissam在位于上海的中国总部接受中国化工报记者采访时表示，雅保这种独树一帜的“加法”，将会进一步丰富公司产品线，提升雅保在特殊化学品行业中的影响力；同时借助与公司现有销售渠道和技术服务平台的有机整合，新加入的锂化学品业务将会得到更快的提升，为雅保公司未来的发展注入了新的增长动力。

业务扩展提升盈利能力

“我们看到，今年以来化工公司业务整合的趋势使越来越多的公司更加专注细分市场和细分领域。但雅保似乎在逆势而为，反而在扩展产品线。任何的业务整合，其目的都是为了提升公司盈利能力和运营效率，雅保也不例外。收购洛克伍德是雅保长期发展战略的需要，而这样的业务扩张并非简单的‘加法’，而是1+1>2 的增值。新业务与原有业务有机融合，可以大大提升公司盈利能力，推动雅保长期可持续发展。”Luke Kissam表示。

Luke Kissam认为，随着新能源汽车的普及，锂离子电池的市场需求将呈现快速增长态势。新增的锂化学品业务将使雅保拥有更为多样的产品线和更广阔的终端市场，来迎合快速增长的新兴市场需求。同时借助雅保原有的全球化销售网络以及一流的销售团队和技术服务平台，锂化学品业务将会惠及更加广泛的客户群以及更多样化的终端市场，为雅保带来更多价值。

聚焦增速最快的市场

收购洛克伍德让雅保成为了全球最大的锂化学品供应商，雅保目前不仅拥有丰富的锂资源，既有智利卤水锂矿和澳大利亚的锂辉石矿，也有美国的盐湖卤水锂资源，而且锂矿资源的品质和纯度也是全球最好的。更为重要的是凭借这样的资源优势，雅保在全球锂化学品供应上占据了超过50%的市场份额。

Luke Kissam告诉中国化工报记者，对于洛克伍德的整合正在按计划进行，目前已经完成了50%的业务整合。今年9月雅保刚刚宣布了到2020年的5万吨锂化合物（碳酸锂和氢氧化锂）的扩能计划，公司目前正在进行选址工作。

“未来新建产能将布局在哪里？”面对记者的提问，Luke Kissam的回答风趣幽默：“美国曾经有人讲过，人们为什么会去抢银行，因为那里的钱最多。未来锂化学品消费增长最快的领域是动力电池，其增长速度预计将会是GDP的两倍。毫无疑问，新产能目标市场一定是要瞄准需求增长最为迅速的美国和中国，我们初步计划将2.5万吨产能放在美国，另外的2.5万吨建在亚洲。同时，继续扩大在中国的投资也是计划之中的事，这不仅仅是针对锂化学品业务，同时还包括表面处理和催化剂业务。”

发挥优势保持领先

“致力于成为世界最好的特殊化学品公司是雅保追求的目标，在完成了对洛克伍德的收购后，雅保公司将专注于四大核心领域，每个核心业务都将有更加出色的表现。”Luke Kissam对记者表示。

Luke Kissam提到的四大核心领域分别是Chemetall表面处理、石油炼制解决方案，雅保传统的溴化学品业务，以及新加入的锂化学品业务。公司目前在这四大领域中均处全球领先的市场地位。最新的二季报显示，四大核心业务的税息折旧前利润率分别为25%、29%、32%和40%。

在全球经济处于低迷之际，雅保公司却能取得如此骄人的成绩，Luke Kissam对此感到自豪。在他看来，创新能力和全球化的销售与服务网络是雅保在每个细分领域能够保持领先地位的核心竞争力所在，这不仅体现在公司原有业务上，而且也同样适用于新的锂化学品业务。雅保遍布全球的销售网络和技术服务网络，将会全面提升锂化学品业务的市场竞争力，将其资源优势、创新优势、市场优势最大限度地发挥出来，来满足多样化的用户需求。同时，不同业务领域的运营协同整合每年还可以节省大约1.2亿美元的营销成本，这将进一步巩固雅保在锂化学品领域的龙头地位。

“电池以外的消费市场增速与GDP相近。为了更好地满足市场需求，我们将协调原料供应与市场需求的关系，并借助销售网络和技术服务网络来满足多样化的用户需求。”Luke Kissam表示。