2013年以来，平煤神马工程塑料公司产品月优等率一直保持在98%以上，一季度产、销量同比增长20%，在逆境中呈现出良好的发展势头。
   
    神马公司通过加强职工培训、强化工艺管理、加大设备技改等措施，不断提升产品质量，增强了公司综合竞争力。该公司制定了更加严细的质量管理考核制度以及事故分级追究制度，加大了质量考核的奖惩力度，从严从重处理质量事故的责任人。
   
    该公司坚持把设备技改作为提升产品质量、攻克工艺短板的有效途径。他们紧紧围绕控制切片水分、降低聚合物中凝胶、消除超长粒含量等工艺“短板”，组织技术人员开展攻关，先后完成了切粒水系统、二氧化钛系统、振动筛等20余项设备技术项目，有效解决了产品的诸多工艺难题。
   
    过去由于用户的需求不同，该公司生产线切换比较频繁，影响了产品质量。针对这一情况，他们在采取定线生产的基础上，对小产量品种实行确定生产预留量，减少转产次数等措施，满足了不同用户的差异化需求，而且提高了产品优等品率。