近日，中铝山东铝业公司氯碱厂液化班通过“8+1”团队学习，成功解决了盐酸（7647-01-0）合成炉试镜模糊以及液位远传计信号不准等生产难题。
   
    据了解，二合一合成炉不仅是该厂的重点设备，也是山东铝业公司重点降本增效项目。中铝网记者了解，该炉正常运行时闪蒸罐液位计内部的介质为蒸汽和水，在高负荷运行时随着炉体温度急剧上升会致使液位计中的水变为蒸汽，造成液位计远传失灵，闪蒸罐补水不及时，从而导致炉体长时间高温运行，存在重大安全生产隐患。为尽快解决这一生产难题，液化班班长充分利用“8+1”团队学习这个平台，带领员工翻阅相关资料，通过论证，该班组建议给液位计加一个过渡容器，降低了高负荷运行时液位计内部水被气化的现象，有效地解决了这一生产难题。
   
    该厂政工办主任表示，氯碱厂的“8+1”团队学习中的“8”就是日常工作的8小时，“1”就是每周集中培训学习一小时。这是一种学习成果转化的方式，广大员工带着问题去学习，以头脑风暴方式集中智慧，找出解决问题的思路和方法，实现了将学习成果转化到日常工作中。
   
    “为了更好地适应工作，员工队伍素质提升和加强工作能力显得尤为重要，所以一定要带领和引导员工更加善于学习，更加持续地学习。”这是氯碱厂在建设学习型党组织中的要求。随着该厂学习型党组织的建设和“8+1”学习组织模式的深入开展，所有员工的学习意识和学习自觉性都有了很大提高，并且学习成果都得到了很好转化。
   
    该厂员工告诉笔者：“作为危化企业，我们思想压力比较大，厂里不仅为我们营造了良好的学习环境，而且搭建了学习平台，促使我们以愉悦的心情投入到工作和学习中。”
   
    目前，该厂各单位结合自身实际开展了形式多样的学习。例如检修运行车间的“一点课程”，一电解车间的“扑克牌”答题卡，都取得了很好的效果，有力促进了员工专业操作水平的提升。