中国化工制造网讯     作为中国化工集团持续改进试点单位，江西星火有机硅厂在付出辛勤劳动的同时，尝到了持续改进工作带来的甜头，从2008年开始推行精益六西格玛以来，共完成黑带项目3个，绿带项目22个，截止日前实现收益达到900万以上，预计年收益将达到1467.8万元。
　　
　　《提高背压汽轮发电机的发电量》是星火厂设备机动处处长万文峰开展的黑带项目，也是在总公司组织的黑带项目评审中唯一获得优秀奖的项目。项目开展前，星火厂单台汽轮发电机月平均发电量仅127.7万度，造成主变压器因供电不足多次起负荷运行，给安全用电带来隐患。对此，万文峰为首的项目组从以下方面进行了持续改进，一是对减温减压进行了检修，消除了泄漏点，减少了蒸汽的损失；二是改善了主蒸汽用管的联通，使新老锅炉产的汽可用于2号、3号汽机发电，提高了蒸汽的利用率；三是加强了调度人员的考核，通过外用蒸汽负荷稳定来确保汽机发电稳定；四是制定了减温减压开停程序，发电时，关闭减温减压进口旁路，减少了进汽机蒸汽的流失，增加了蒸汽量和进汽压力；五是把进汽量控制在52吨/小时以上。项目改进后，不仅单台汽轮发电机的平均月发电量提高到了170万度以上，年直接收益143万元，而且提高了蒸汽和发电量的平衡水平，确保了安全用电。
　　
　　《完善高压变频系统，确保75吨锅炉稳定经济运行》是节控中心主任罗林平开展的绿带项目，在总公司开展的绿带项目评比中获得了二等奖。项目开展前，星火厂2台流化床锅炉的高压变频系统自2007年7月运行至2008年7月，共出现波动、故障、跳闸24次，多次导致全厂部分装置停车或减负荷生产，2008年8月改用变频器旁路操作，数百万的高压变频系统处于停用状态，既造成资产闲置，又浪费了大量的电能，增加了工人的劳动强度。对此，以罗林平为首的项目组从调整变频器软件组态人员及变频参数、增加柜门联锁标识，避免高压变频系统运行时该开门联锁，对锅炉操作工进行模拟操练等10个方面进行持续改进。从改善后载负荷运行6个月以来，高压变频系统故障次数为零，风机电流从18—19A下降至6—7A，下降幅度为60%以上，节电效果明显，预计年财务收益达180万以上。
　　
　　尝到甜头的星火厂2010年拟实施黑带项目10个，绿带项目50个，预计收益1700万元。并按照总公司要求，在未来几年内，所有中层干部必须达到绿带水平，厂级领导原则上都要达到黑带水平。