4月以来，云南石油紧紧围绕直分销百日竞赛，提升客户拓展能力和客户服务水平，提高直分销经营管理效率与风险管控能力，靶向发力扩大成品油直分销经营规模，销量创历史新高，与去年同期相比增长38.8%，排名销售企业前列。前4月，直分销销量与2019年同期相比增长57.8%，排名销售企业第一。

　　聚焦服务提升，推进数字化转型。通过客户满意度调查和日常客户走访，掌握客户的真实诉求，通过“秒杀”营销等措施引导客户使用“我要买油”APP，让客户体验扫码提油和一键送油的快捷服务。截至目前，一键送油配送率达到100%，为线上营销数字化转型打牢基础。

　　聚焦品牌提升，推进打非治违见成效。积极推动和配合当地政府打非治违，助力政府打击治理成品油走私联合部署，净化和维护成品油市场秩序。在临省临边重点州市建立警企合作机制，协助公安部门查获在营假冒新能源加注站25座，打击互联网非法加油平台2个，破获“自流黑”95件，成品油市场秩序得到明显好转，市场净化成效明显。

　　聚焦效率提升，确保量效双收。抢抓云南经济复苏、旅游高峰旺季、国际油价上行的有利时机，提前安排部署资源平衡，建立覆盖全省、动态更新、专人专管的市场信息收集体系，密切监控市场变化，提高分析预判能力，超额实现量效预期目标。

　　聚焦执行力提升，推动终端客户开发。积极组织对辖区内重点工程项目全面排查，同时将辖区进行网格化划分，维护责任制定到人，引导客户经理以“拉网式全覆盖”模式走访维护客户。4月，开发终端客户销售占比增长15%，销售同比增长43%，购油客户数同比增长117%。