今年以来，中科炼化强化煤炭物流过程控制管理，大幅减少运煤船运输滞期情况发生，截至11月底，煤船滞期次数同比减少63.64%，滞期费减少650万元。

　　针对造成煤船产生滞期费的因素，中科炼化从强化船期安排、设备维护保养、提升专业人员技能等方面加强管理，有效减少煤船滞期费。他们加强与总部物资装备部、国事华南公司和煤炭基地沟通联系，及时掌握煤炭资源情况，科学合理安排船舶抵达北方港时间，有效减少煤船等待靠泊时间；在台风多发季节优化船期安排，确保运煤船抵达公司时尽可能避开台风，减少因船舶躲避台风导致产生额外时间；强化煤炭运输合同管理，约定受台风、大雾天气等不可抗力影响时，双方分摊滞期费用；强化卸煤、输储煤设备维护保养管理，减少设备故障对卸煤的影响；强化卸船效率管控，制定卸煤速度控制指标，加强专业人员技能培训，加快煤炭卸货速度。