集团公司年中工作会议和人才工作会议召开后，陕西石油通过中心组学习、三会一课、班组会等形式迅速传达会议精神，认真组织学习研讨，从安全环保、拓市扩销、转型升级、改革创新等方面细化具体举措，坚持突出经营创效，紧绷安全之弦，强化“三基”建设，以再立新功、再创佳绩的实际成效迎接党的二十大胜利召开。

　　陕西石油锚定经营这个核心，突出市场这个主战场，聚焦主责主业，加强市场预判分析，以变应变抢赢市场，高标准推进目标任务完成。加强投资评估，科学测算可研销量，深挖现有网络潜力，盘活资产效益，持续减亏减损。紧绷安全生产之弦，要把抓安全、强安全、保安全作为日常管理工作的重中之重，强化安全意识，落实安全举措，严肃安全问责，拿出“时时放心不下”的责任感和实际行动，不断提升抓安全、保安全的能力水平。坚持严的基调，强化从严管理，匡正用人导向，营造公平竞争环境，切实关爱员工，让员工增强企业归属感和荣誉感。

　　陕西石油将党的“三基本”工作与“三基”建设一体推进，以油库、加能站、施工现场为对象，推行“一书两卡”工作法，将标准要求融入基层员工日常操作。以党支部建设为核心，深入开展党员安全监督岗、党员示范岗、党员责任区、党员攻关队等创先争优活动；以岗位责任制为中心，强化专业责任和属地责任，开展岗位责任制落实情况检查；加强岗位练兵，以“六项训练”为抓手，紧贴生产现场开展常态化练兵，全面提升员工规范操作能力、应急处置能力和解决实际问题能力。