连日来，西南石油工程公司通过党委会、中心组学习、“三会一课”、媒体自学等形式迅速学习宣贯集团公司年中工作会议和人才工作会议精神，结合攻坚创效、安全生产、三基工作等方面，扎实推动会议精神落实落地，切实保障油气勘探开发。

　　抓实学习宣贯，层层压实责任。西南石油工程公司围绕“凝心聚力强信心，奋力攻坚抓执行，推动年度任务目标全面实现”开展大讨论，并向公司各级发出“勇担当、善作为”的号召，细化部署了深化改革、保效增效、队伍建设、党建提升等工作。提出以更高的标准抓主题行动，以更大的力度抓安全生产，以更强的信心抓四提拓市场，以更稳的靶向抓改革攻坚，以更实的举措抓“三基”工作，以更严的要求抓党的建设。

　　抓实现场调研，发挥关键作用。西南石油工程公司第一时间深化推进领导干部值带班制度，班子成员分赴各工区现场办公，技术专家分赴重点工程驻井指导，把“三管三必须”落到实处，坚持责任在现场落实、效益在现场产生、成绩在现场体现，切实服务油气勘探开发。

　　抓实行动落地，强化保障支撑。西南石油工程公司以贯彻落实会议精神为契机，深入推进主题行动走深走实，大力开展“转观念、转方式、转作风，提质量效率，促高质量发展”活动，将党的“三基本”建设和企业“三基”工作有机融合，推动“四提”工作成果共享，实现各专业公司施工水平共同提升。