今年6月以来，广西石油提前部署，全系统跟踪切换工作，全力开展加油站管控系统、零售管理系统、便利店系统等业务系统零点自动日结切换工作，安排专员在线跟踪消除推行工作中的“堵点”，大大减轻基层员工工作量，同时提高了日结的效率，助力基层减负提效，有效防范系统风险。

　　全系统跟踪切换工作，零负担提升服务。为做好切换工作，广西石油高度重视，在区公司、各地市公司都安排专员负责工作，并设立攻坚小组，线上线下全方位、全时段监控测试操作和数据，高质量高效率开展切换推行工作。在细致部署下，成为系统内进行系统测试的首个单位，攻坚小组成员全时段监控测试数据，不断查找和修复系统问题，全线由专业人员操作，没有给加油站增加测试负担，高效高质量推进测试进度，为在全销售企业推广夯实基础。

　　全时段在线消除“堵点”，零差评提升满意度。系统在切换前，升级终端系统到指定版本，各层级人员培训工作6次；切换期间，按操作流程逐步切换，发现和解决问题8个；切换后，每天加强监控系统报表数据以及解决加油站提出的问题23个，全力保障了日结切换工作的顺利完成。“我们只需要按照区公司指导进行就行，没让我们有太多复杂的操作，简单顺利就完成了切换。”广西石油北海分公司广东路加油站站长刘晓莹开心地说。

　　全系统跟踪切换工作，零操作减负，提效率。广西石油通过开展零点自动日结切换工作，实现各系统数据互通和日结自动化，员工不再需要进行各相关业务系统手工日结操作，简化了加油站员工操作步骤，也避免因各系统间日结时间差而出现的对账差异，提高财务报表核对效率。

　　目前，加油站业务系统自动日结功能正常运行，助力基层减负提效，也为公司实现数字化转型奠定基础。