10月20日，巴陵石化发出全力冲刺全年目标任务的紧急通知，动员各单位、各部门进一步认清形势，多措并举，全力冲刺年度各项目标任务，确保完成全年效益及成本费用指标。

　　针对今年前三个季度保持盈利，但对标先进企业仍有差距的情形，巴陵石化深入分析当前面临的严峻复杂的生产经营形势，要求公司全员充分认识HSE工作仍处于必须严管阶段，持续盈利基础薄弱，长周期运行基础不牢等现状，从确保装置安稳生产、有效做大总量，提高科技创效比重、提升竞争能力，持续优化原料采购、拓展盈利空间，积极做好营销创效，深挖内部管理潜力、抓实节支减费，积极争取各项政策、降低财税成本等方面发力，实现“十四五”良好开局目标。

　　该公司各部门迅速行动，结合本专业实际制定和推进冲刺措施。计划经营部锁定挖潜增效2800万元以上目标，着力做大原油加工量，优化原油及化工原料采购运作，优化产品结构，强化产品标杆比价，做好航煤与柴油组分油降库。生产管理部重点抓好生产过程管理，力保装置平稳满负荷运行；严格开停工管理，确保公司岳阳城区片11月份大检修顺利完工。设备管理部持续开展高危泵专项治理和泄漏隐患专项治理，着力加强设备运行管理，杜绝非计划停工；按照“应修必修、修必修好”原则组织煤气化及相关装置大检修；抓好费用管控和年底修理费结算管理。