安化集团公司动力厂把电量作为治理亏损源的突破口，抢抓机遇，层层动员，多管齐下，全力以赴多发电。三月份，该厂发电量4163.02万度，完成月计划的145%，创月发电量历史新高。

　　该厂热电站安装有4台75吨、2台130吨、1台220吨循环流化床锅炉、3台汽轮发电机，承担着安化集团尿素、乙二醇、甲胺/DMF等生产所需的蒸汽和部分供电任务。今年以来，该厂认真贯彻河南能源总体工作部署，以治理亏损源为目标，以技术创新和管理创新为手段，以系统优化为主线，采取多种手段，不断激发职工的劳动积极性。同时，进一步夯实安全生产基础，狠抓运行管理，实现了一季度安全生产，确保了发电指标再创历史新高。

　　为了确保今年发电任务的完成，该厂本着向管理要效益的宗旨，不断优化生产运行系统，切实发挥党员先锋作用，开展了“四抓、一带”主题活动。一抓责任落实。在全厂开展“反违章、守纪律、保安全”活动，锅炉、汽机、水化各系统层层落实岗位职责，严格按规章操作，健全自下而上的安全互保体系；二抓职工素质提升。以“2020年安全双基建设标准及考核”为载体，全面开展职工素质“大提速”，每周一题、反事故演练、“面对面”岗位练兵等活动，提高了职工实际操作技能、责任心和安全意识，调动了职工学技练艺的积极性，营造出良好的学习、创新氛围；三抓设备巡、点检定修设备管理质量。在发挥点检员作用的同时，要求所有当班的管理人员和班组长提前20分钟到岗，对所辖设备进行全面的检查，做到心中有数；四抓“雨季三防”“点检定修、零泄漏工厂创建”活动的开展，通过加强安全运行规范化管理，严格落实责任考核，建立奖惩制度。强化设备检修质量，保证了设备的正常工作性能，减少了故障停机时间和重复性检修，使锅炉一次性点火成功率达到98%，实现锅炉运行周期达90天以上。

　　该厂根据年初制定的竞赛指标，充分认识当前疫情防控、安全生产的严峻形势和稳发满发工作的特殊性，切实提高责任意识，扎实做好各项保发电工作，向安全监督要效率，将指标细化、量化到岗位和个人，每月车间通报竞赛指标完成情况，对完成好的班组给予奖励；发挥党员的带头作用，厂党支部在全体党员中响亮提出“为党旗增辉，我是党员我带头”的活动，要求全体党员克服困难，不讲客观，切实发挥带头作用。支部还在党员中广泛开展“结对子”和树立党员标杆岗位活动，克服结构性缺员带来的困难，有力地促进了发电任务和节能减排任务的完成。