面对整体低迷的腈纶市场，安庆石化苦练内功，紧贴市场推进腈纶差别化生产，主攻效益市场，增产创效产品，减产低价值产品。

　　通过对腈纶市场进行调研、对成本费用展开分析、对产品结构和盈利能力进行测算，安庆石化找准方向，制定了腈纶装置生产优化方案，每月不仅围绕市场安排生产总量，今年还细化到生产的品种，大力推进差别化生产。

　　他们根据腈纶产品分品种盈利能力，兼顾市场多样化需求，增产“拳头”产品扁平纤维。他们按照高收缩短纤、1.5D短纤、6D扁平、3D/6D短纤等顺序优先安排创效品种生产，减小丝束和3D扁平的生产比例，按效益最大化原则，优化产品结构。同时将6D扁平的喷丝板孔数提高44.93%，将3D扁平的喷丝板孔数提高27.42%，并通过增加纺丝线纺位数和纺丝线纺速等措施，使6D扁平纺丝单线产量提高45%，3D扁平纺丝单线产量提高27%。通过提高扁平品种的单线产量，预计全年可增效745万元。

　　该公司还通过细抓工艺管理和设备动态监测，及时发现和消除影响腈纶装置安稳运行的不利因素，确保效益好的产品的生产负荷达到70%以上。通过降低生产线的开停车频次，提高常规品种纺丝线的纺速，在工艺、设备条件允许的情况下，提高纺丝线纺位，增加纺丝线的纺位数。根据测算，若常规品种单线产量提高10%，每吨可多创效268元。