永川南区复杂故障率为零，周期节约18.2%，工区最优钻井周期缩短至53.9天。”西南石油局开展安全帮扶，实现了安全生产平稳和提速提效。

　　公司安全帮扶旨在加强特殊时期安全生产工作，针对安全管理最薄弱的三家基层单位，开展一对一帮扶，组织开展基层调研、制定专项方案、督促指导工作措施落实等工作，实实在在帮助基层单位提升安全管理水平、化解安全生产难题。

　　安全帮扶启动后，帮扶小组深入基层一线开展调研，采取交流座谈、员工访谈、现场安全管理观察等方式，仔细排查，精准查找最突出问题，摸清问题产生的根本原因，制定帮扶措施清单。

　　在深入调研的基础上，帮扶小组针对安全管理难点问题、关键环节进行研讨分析，制定针对性帮扶措施和目标。比如以井（平台）为单位，组成网格化管理小组，修订现场各开次开钻验收及现场检查清单，做到现场检查清单化、标准化；针对工程安全高风险点，组织优化方案，定期交流座谈，有效预防井下复杂情况发生；大力开展专项劳动竞赛，实施提速专项攻关，提速提效显著。

　　为推动帮扶措施落实落地，公司建立安全帮扶跟踪监督机制，由责任人每月对措施落实情况进行跟踪总结，责任部门对措施落实情况进行监督审核，定期对帮扶情况进行评估，对帮扶提出的问题整改完成情况进行现场核验和效果评估。

　　“安全管理越来越规范了”“业务外包一体化管理提升了服务质量”“工区未发生任何井控、安全、环保事件”……通过一系列帮扶举措，着力解决了基层安全管理难题，赢得了基层单位员工纷纷点赞。