四建公司认真落实集团公司年中工作会议和人才工作会议精神，全体干部员工围绕全力以赴高质量完成年度目标，进一步苦练内功，从严管理，担当进取，结合年度目标任务，在七方面持续发力。

　　一是争创更扎实的安全业绩。继续保持对安全质量管控的高压态势，以最强的责任心和使命感，抓出更扎实的安全业绩。二是全力以赴实现市场开发奋斗目标。三是精心保障重点项目有效执行。下半年，要以在建项目为重点，组织专人专班，保持对项目执行过程的动态跟踪和纠偏，确保项目整体受控。四是持续强化经营管理，确保完成各项年度指标。五是稳步实施“十四五”发展战略。在打造“三大业务发展引擎”的具体措施上，持续探索新模式，发展设计及工程总承包、项目管理、职业技术研究与培训、数字化提升工程等新业务，培育全业务链协同能力，形成差异化优势。六是高质量推进各项改革管理工作。各单位、各部门要围绕公司发展战略和要求，调整完善相关制度内容，及时做好制度的宣贯落实工作。七是在深化全面从严治党上持续发力。要把政治建设摆到突出位置，在奋力完成年度目标任务上立新功、创佳绩。