目前，我国已成为世界第二大经济体，再向前走必然面临诸多挑战，只有靠科技创新才能攻克这些难关。我国农药产品长期仿制外国品种，作为中国科技工作者，我们应该有雄心去创制符合中国国情的农药。
   
    创新是永恒的主题，也是一个复杂的过程。与国外企业相比，我国农药创新工作不但起步晚、基础薄弱，还面临如转基因作物、害虫抗药性以及安全环保等一系列新的挑战，企业的创新之路可谓步履艰难。农药创新之路究竟该怎样走，已经成为摆在企业面前的一个不容回避的命题。
   
    “中国农药工业的整体技术水平与发达国家相比有很大差距，根本原因是我国农药研发落后。要从根本上调整产品结构，必须从加强农药创制入手。”中国化工信息中心农药技术经济发展中心技术总监胡笑形说。
   
    作为农药界的老前辈，胡笑形认为，创新要选对品种。选择的原则应该是在国际上具有相当市场的品种、销售增长迅速的品种、有发展前途的品种和具有特殊用途或新作用机制的品种。她还建议企业应该多关注热点农药品种。所谓热点农药，就是那些市场已经成熟，全球年销售额超过5亿美元的农药品种。
   
    以除草剂为例，胡笑形建议企业可关注目前国内外都被看好的热点品种，如除草剂草甘膦、麦草畏（1918-00-9）、2，4-滴胆碱胺盐、草铵膦（77182-82-2）、精异丙甲草胺、甲基二磺隆、双氟磺草胺（145701-23-1）等。据了解，这些品种中也不乏一些“老兵”，比如已经使用了几十年的草甘膦、麦草畏、草铵膦等，但是其销售额仍然出现两位数的增长。“因此，企业一定要冷静分析，特别是要看到，国外对这一品种的开发已经集中在它的衍生物上，包括酯盐和有机胺盐等，目前已经有13个产品，可以适用于不同作物、满足不同需要。而且这3个除草剂都与成功开发的耐除草剂作物构成杂草防除的新解决方案，从而获得新生。企业需要跟踪、调查国外的技术进展，及时开发出具有自主知识产权的产品，这样才能在市场上占有一席之地。”胡笑形说。
   
    在具体选择品种的时候，胡笑形提醒企业，要采取“规避政策”、“自我保护”的发展方针。“我国2008~2011年草甘膦销售从巅峰跌到谷底的教训是非常惨痛的。除了政府、行业领导管理不力外，企业的盲目发展也是主要原因之一。”胡笑形如是说。
   
    她告诉记者，世界上领先的6家跨国公司可以围绕相同的课题进行研发，但不会去重复建设其他公司已经大量生产的热点品种。规避实际上是保护自己。比如日本农药公司1988年发现第一个双酰胺类杀虫剂氟虫双酰胺后，杜邦、拜耳、正先达等大公司并不是去重复建设氟虫双酰胺装置，而是积极投入该领域的研发，最终创造出诸如氟虫苯甲酰胺这类具有自主知识产权的产品。
   
    在草甘膦产品热后，我国目前又出现了嘧菌酯热。据了解，2013年3月11日前我国嘧菌酯原药的登记已经达到了28家，除了先正达有限公司和美国默赛技术公司之外，其他26家均为国内企业，嘧菌酯的登记产品已经达到了32个。而早在2011年，我国的嘧菌酯原药产能就已经达到了1500多吨，原药生产企业超过10家。“我希望企业在选择品种的时候能够慎重一些，千万不要走草甘膦的老路。”胡笑形说。
   
    除了要选对品种，农药企业还应充分考虑安全性与经济性。通过分析2012年6家跨国公司在中国登记的40个农药产品发现，在24个单剂产品中，包括了草甘膦等7个老品种，但是企业都为它们开发了新剂型，提高了环保水平。由此可见，不管选用新品种还是老品种，跨国巨头都把安全环保放在第一位。