金融年度工作总结

金融年度工作总结，　　“‘刹车’不能踩太久，光靠需求侧调控也远远不够。”万科总裁郁亮此前也曾表示，房地产业要实现长期健康发展，关键在于利用踩“刹车”后的宝贵时机，建立长效机制、增加有效供给。房地产调控关键还是要治本，也就是要建立起制度框架，包括土地、投融资、住房以及税收制度等方面。　　值得一提的是，中核集团在推进混合所有制改革中被认为必须根据各成员单位的性质和特点，采取“有所混，有所不混”的方针选择混改对象。首先，中核集团的部分成员单位承担着国防安全中的核军工任务，以及涉及核燃料加工处理等国家战略任务，这类企业和资产必须坚持国有独资形式，不能开展混合所有制改革。其次，对于涉及核电、核环保等关键领域的成员单位，由于牵扯到民生问题且投资周期较长，可适度开展混合经营，但要保证国有绝对控股。第三，对于涉及核技术应用等领域的高新技术企业，由于投资周期较短，民营经济比较看好，可保持国有相对控股。第四，对于集团内的核产业服务业务和民品产业，国有资本不需要控制并可以由社会资本控股的企业，可采取国有参股形式。

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　　“‘刹车’不能踩太久，光靠需求侧调控也远远不够。”万科总裁郁亮此前也曾表示，房地产业要实现长期健康发展，关键在于利用踩“刹车”后的宝贵时机，建立长效机制、增加有效供给。房地产调控关键还是要治本，也就是要建立起制度框架，包括土地、投融资、住房以及税收制度等方面。　　值得一提的是，中核集团在推进混合所有制改革中被认为必须根据各成员单位的性质和特点，采取“有所混，有所不混”的方针选择混改对象。首先，中核集团的部分成员单位承担着国防安全中的核军工任务，以及涉及核燃料加工处理等国家战略任务，这类企业和资产必须坚持国有独资形式，不能开展混合所有制改革。其次，对于涉及核电、核环保等关键领域的成员单位，由于牵扯到民生问题且投资周期较长，可适度开展混合经营，但要保证国有绝对控股。第三，对于涉及核技术应用等领域的高新技术企业，由于投资周期较短，民营经济比较看好，可保持国有相对控股。第四，对于集团内的核产业服务业务和民品产业，国有资本不需要控制并可以由社会资本控股的企业，可采取国有参股形式。

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　　“‘刹车’不能踩太久，光靠需求侧调控也远远不够。”万科总裁郁亮此前也曾表示，房地产业要实现长期健康发展，关键在于利用踩“刹车”后的宝贵时机，建立长效机制、增加有效供给。房地产调控关键还是要治本，也就是要建立起制度框架，包括土地、投融资、住房以及税收制度等方面。　　值得一提的是，中核集团在推进混合所有制改革中被认为必须根据各成员单位的性质和特点，采取“有所混，有所不混”的方针选择混改对象。首先，中核集团的部分成员单位承担着国防安全中的核军工任务，以及涉及核燃料加工处理等国家战略任务，这类企业和资产必须坚持国有独资形式，不能开展混合所有制改革。其次，对于涉及核电、核环保等关键领域的成员单位，由于牵扯到民生问题且投资周期较长，可适度开展混合经营，但要保证国有绝对控股。第三，对于涉及核技术应用等领域的高新技术企业，由于投资周期较短，民营经济比较看好，可保持国有相对控股。第四，对于集团内的核产业服务业务和民品产业，国有资本不需要控制并可以由社会资本控股的企业，可采取国有参股形式。

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