企业要实现绿色发展，其根本要旨是做到与社会自然环境和谐相处，必须追逐高目标的战略定位，对生产经营全过程进行产业“过滤”与绿色“覆盖”。

　　具体来说，要重点管控好以下3个环节。

　　一是前端设防。企业生产使用的原辅材料、能源等，品质有着高低之分。企业遴选的这些生产要素品质越高，污染物排放量也就越少，便更有利于从源头上组织清洁生产。例如，企业使用的热能以天然气取代煤炭，减排效果即可明显提升。

　　因此，企业要抱着对社会自然环境的高度责任心，尽量选取使用优质的生产资料。当然，这种绿色追求，可能要让企业在采购成本上付出稍多，在生产成本核算上略显吃亏。譬如，同样是氮肥生产，原料煤的优劣不仅直接决定着原料利用率的高低，也决定着不同污染物的排放水平。

　　二是过程控制。众所周知，化工生产具有连续性强的特点，同时上下道工序衔接紧密，这就要求生产全过程具备完整的协调性。否则，一个紊乱的生产系统是无法实现正常运转的，这其中势必还隐藏着诸多事故隐患。如果企业连正常生产都难以保障，绿色发展更是无从谈起。

　　为了实现全过程有效控制，企业必须以科技进步为指引，积极采用新技术、新工艺、新装备。从实质内涵看，衡量化工生产效率，最突出体现在原材料的收率、转化率等指标上。提高“双率”既意味着等量物料提高了投入产出比，也意味着减少了相应排放，减排贡献了社会自然环境，也促进了企业绿色发展。

　　三是末端治理。从行业的物料转化特性来看，化工生产伴生废水、废气、废渣是不可避免的。然而，对于一个崇尚绿色发展的企业来说，积极利用和治理“三废”是义不容辞的社会责任，循迹环保约束不断趋严趋紧的大势，环保自觉是企业能够顺利融入社会自然环境的先决条件。

　　总之，企业的环保态度，决定着自己的生死存亡。只有建立健全的环保制度，并在保证环保设施正常运转的前提下，做到与时俱进，不断进行更新升级，才能为企业的绿色发展提供支撑。