安徽石油推动HSE管理体系高效运行
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2022-06-24 14:16:13
中国石化新闻网
6月以来,安徽石油聚焦现场安全管理,对区域、专业、设备、操作、维修、施工作业等逐一开展风险识别,通过严格压实责任,严防潜在隐患,严肃考核问责等举措,全面筑牢安全防线,推动HSE管理体系高效运行。
该公司成立8个督察组,领导班子成员及安全总监分片包干,深入库、站一线,深挖细查风险隐患,重点围绕泄漏、腐蚀、报警、联锁、异常、变更等项目,全覆盖识别管控新业务、新领域的安全环保风险,突出抓好腐蚀泄漏、危化品等关键风险点。
严抓承包商管理,统筹推进新建和改造项目,严格管控承包商管理人员在岗率和变更率,组建皖南、皖中、皖北三个巡查组,不间断监督施工现场,从严落实管控措施,增强承包商人员遵章守纪意识。
强化安全责任落实,全力整治薄弱环节,如期完成消防能力、雷电预警、紧急切断、密闭接卸、油气处理等18项隐患治理,保障企业安全运营。
梳理和简化安全生产责任制,让一线员工愿意看、记得住、看得懂、用得上;积极推行“手指口述”和“一书两卡”工作法,强化应急演练,提升员工应急处置能力;优化加油站体系运行简明手册,压减整合管理台账,减轻基层负担。
文章关键词:
石油
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