由于国际原油期货价格整体处于震荡上升趋势，给原油采购工作带来极大压力。广州石化在危机中寻找机遇，灵活调整原油采购策略，优化采购品种和节奏，2021年全年进口原油采购CIF价（成本费加保险费加运费）比集团公司平均低1.02美元/桶，创近十年最好成绩。

　　广州石化坚持优化测算降低原油采购成本，建立了原油性价比远期测算与采购回归分析、轻重原油对比测算效益的双重测算机制。坚持每晚对国际原油和成品油市场进行值班盯盘，紧盯市场变化，加强市场预测分析，结合生产实际，在及时做好原油性价比测算的基础上，在高低硫价差、优化油种结构、商储原油资源等方面下功夫，动态调整原油资源优化方向,切实做好原油降本及资源保障工作，争取政策和从源头管控上降低原油采购成本，2021年全年节约原油采购成本5.4亿元。

　　为做好原油滞期管理，广州石化强化原油船期源头管理协调跟踪，克服资源集中到港困难及马鞭洲航道部分回淤的影响，全年原油滞期时间比总部下达指标少1348小时，减少滞期费约1110万元。在管理上进一步明确责任，落实措施，即时跟进油轮的到港和接卸时间，动态调整运输方案，确保原油及时靠卸和输转；积极协调总部、联化公司、相关兄弟单位等，优化原油转输方案；加强和外贸代理公司的沟通，及时核对数据，分清责任，共同改进提升。

　　合理利用商储资源，做好原油保供和降低资金成本。为解决阶段性资源短点，广州石化分别在去年7月、8月和12月借入3批商储原油，有效确保资源供应，降低资金成本，全力攻坚创效。