今年以来，面对疫情、台风、油价波动等多重影响，大庆油田坚持以保障国家能源安全为己任，进一步加大油气勘探开发、改革创新力度，推动高质量振兴发展。前8个月，油田国内外原油和天然气产量“双超”计划指标，油气完全成本和操作成本实现“双降”。

　　“苦干实干”保障能源安全，油气产量箭头“双向上”

　　9月4日4时许，受台风“美莎克”影响，大庆油田采油一厂一矿112采油队聚中115转油放水站一个站点“双电源停电”。接到电话，队长于立志带队顶风冒雨赶到站上，实施应急处理。到当日早8时，电路恢复正常，没停一口井。

　　作为大庆油田产量“压舱石”，复工以来，采油一厂加紧组织措施“抢回时间”，高峰时有200多支队伍同时施工。截至8月底，超计划完成产量1.88万吨。

　　越是艰难时刻，“铁人”队伍越要冲得上、站得稳、打得赢。今年“五一”期间，油田钻探工程公司开展“全员大会战”，上万名干部员工坚守一线，172部钻机全部运转，近百名专家驻井指导，新开钻55口井、进尺8.8万米。

　　勘探是油气生产的“龙头”。今年，大庆油田大打勘探重点领域“进攻战”，有24口井日产油达10吨以上，进一步夯实效益增储建产基础，致密油勘探等取得新进展。

　　成果来之不易。今年前8个月，大庆油田国内外原油和天然气产量分别比计划超产23.55万吨和0.75亿立方米。

　　“挖潜”应对低油价，成本实现“双下降”

　　“新212-斜82井”是采油九厂今年措施挖潜的一口油井。如何开发“既能有产量又能降成本”?该厂地质大队开发一组组长李阳阳和同事着实费了一番脑筋。

　　他们综合125口井数据，绘成曲线图，寻找最佳效益增油点。经反复测算，决定将这口井的3个层分成3个主体进行开发。现在，这口井已累积增油300多吨。

　　精准挖潜，兼顾产量、效益。大庆油田公司财务资产部副主任谢朝辉说：“从公司机关到基层站队，从生产一线到市场前沿，我们制定了65项具体方案，全面打响提质增效攻坚战。”

　　采油八厂引导全员创新创效，204队杨晶革新小组先后有20多条合理化建议被厂矿采纳。采油二厂第三作业区则构建起“多元跨界一体化”管理模式，确保“增井、增站、不增人”。

　　提质增效举措“落地开花”。至今年8月底，大庆油田油气完全成本和操作成本同比分别下降2.5%和2.8%。

　　持续改革创新，激发高质量发展活力

　　走进采油六厂喇十七注水污水变电站，只有设备运转而无一人值守。

　　“现在我们在中控室，就能对站内55台设备、239项生产信息进行数字化采集、操控。”员工薛悦轻点鼠标，可以观察到2.8公里外缓冲罐的进水情况。

　　近年，大庆油田持续建设数字油田、智能油田、智慧油田，70.8%的大型站场、95%的老区变电站实现了“集中监控、无人值守”。

　　发力改革，聚焦创新，大庆油田不断突破固有模式，探索新技术、激活新动能。

　　“大型压裂”可以有效实现剩余储量精准挖潜，是助力油气勘探开发的“利器”。通过加快技术攻关步伐，大庆油田大型压裂施工井数已8年连增。眼下，油田大型压裂技术已进入信息智能阶段，可以全流程实时跟踪、动态预警，专家在线远程指挥，就能辅助分析决策。

　　此外，着眼百年油田建设，大庆油田兴建的升平储气库两口先导试验井已投产，相关能源基础性设施建设也取得阶段性成果。