今年以来，中国石化湖北化肥公司聚焦提质增效目标，积极拓展零价值物资管理，盘活闲置库存物资。1~4月，该公司废旧物资处置增效466万元，完成全年挖潜目标的103.59%。

　　对历史原因形成的随机配件、可利旧物资，湖北化肥精打细算，分析库存物资产生原因、可用程度，通过加强计划管控、清理超期预留、库存物资消化、修旧利废物资纳入ERP管理等方式，有针对性地处置利用。

　　他们精心分类，每月将历史原因形成的修旧利废物资，以单价1元、评估类型XJLF的形式，纳入ERP系统管理，实现物资仓储集中统一管理目标，进一步提升库存物资利用及仓储管理标准化、规范化、制度化管理水平。4月份，该公司有254项利旧物资纳入ERP管理。

　　为盘活资产，湖北化肥还引入废旧物资、闲置资产、二手设备等网上竞价销售模式。搭上互联网快车后，该公司废旧物资处置超出预期目标，打破地域界限，减少人为干预，防范私下恶意串标，不仅堵塞管理漏洞和效益“出血点”，营造了公平规范的竞价环境，还提升了废旧物资残值空间，实现处置收益最大化。