金融中介与经济增长

金融中介与经济增长，　　2013年-2015年，创业板迎来了指数涨幅6倍的超级牛市，主要的炒作模式是：买方(锁仓)?卖方(中介)?公司(作局)。以公募为代表的买方，大量买入小市值的创业板股票，实现部分锁仓的目的；而上市公司则释放利好，进行各种转型、概念、业务的拓展；卖方研究员则基于各种飘渺的预期推荐股票，实质上成为真正意义上的纯中介而非价值挖掘。如今这一联盟崩塌了，卖方也不敢多了，公司也兑现不了预期了，买方也不得不持续减仓应对赎回。　　电力行业的改革一直在推进。中国华电集团(下称：华电集团)自2014年启动混改以来，其改革的进程备受关注。华电集团最近指出，要强组织领导，强化顶层设计，抓好改革工作谋划布局，细化责任清单，公司确定11个方面51项改革任务，统筹推进管控体制、电力营销管理体制、党的建设等内部重点领域改革。

金融中介与经济增长，　　2013年-2015年，创业板迎来了指数涨幅6倍的超级牛市，主要的炒作模式是：买方(锁仓)?卖方(中介)?公司(作局)。以公募为代表的买方，大量买入小市值的创业板股票，实现部分锁仓的目的；而上市公司则释放利好，进行各种转型、概念、业务的拓展；卖方研究员则基于各种飘渺的预期推荐股票，实质上成为真正意义上的纯中介而非价值挖掘。如今这一联盟崩塌了，卖方也不敢多了，公司也兑现不了预期了，买方也不得不持续减仓应对赎回。　　电力行业的改革一直在推进。中国华电集团(下称：华电集团)自2014年启动混改以来，其改革的进程备受关注。华电集团最近指出，要强组织领导，强化顶层设计，抓好改革工作谋划布局，细化责任清单，公司确定11个方面51项改革任务，统筹推进管控体制、电力营销管理体制、党的建设等内部重点领域改革。

cfa金融街

　　2013年-2015年，创业板迎来了指数涨幅6倍的超级牛市，主要的炒作模式是：买方(锁仓)?卖方(中介)?公司(作局)。以公募为代表的买方，大量买入小市值的创业板股票，实现部分锁仓的目的；而上市公司则释放利好，进行各种转型、概念、业务的拓展；卖方研究员则基于各种飘渺的预期推荐股票，实质上成为真正意义上的纯中介而非价值挖掘。如今这一联盟崩塌了，卖方也不敢多了，公司也兑现不了预期了，买方也不得不持续减仓应对赎回。　　电力行业的改革一直在推进。中国华电集团(下称：华电集团)自2014年启动混改以来，其改革的进程备受关注。华电集团最近指出，要强组织领导，强化顶层设计，抓好改革工作谋划布局，细化责任清单，公司确定11个方面51项改革任务，统筹推进管控体制、电力营销管理体制、党的建设等内部重点领域改革。

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　　2013年-2015年，创业板迎来了指数涨幅6倍的超级牛市，主要的炒作模式是：买方(锁仓)?卖方(中介)?公司(作局)。以公募为代表的买方，大量买入小市值的创业板股票，实现部分锁仓的目的；而上市公司则释放利好，进行各种转型、概念、业务的拓展；卖方研究员则基于各种飘渺的预期推荐股票，实质上成为真正意义上的纯中介而非价值挖掘。如今这一联盟崩塌了，卖方也不敢多了，公司也兑现不了预期了，买方也不得不持续减仓应对赎回。　　电力行业的改革一直在推进。中国华电集团(下称：华电集团)自2014年启动混改以来，其改革的进程备受关注。华电集团最近指出，要强组织领导，强化顶层设计，抓好改革工作谋划布局，细化责任清单，公司确定11个方面51项改革任务，统筹推进管控体制、电力营销管理体制、党的建设等内部重点领域改革。

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　　2013年-2015年，创业板迎来了指数涨幅6倍的超级牛市，主要的炒作模式是：买方(锁仓)?卖方(中介)?公司(作局)。以公募为代表的买方，大量买入小市值的创业板股票，实现部分锁仓的目的；而上市公司则释放利好，进行各种转型、概念、业务的拓展；卖方研究员则基于各种飘渺的预期推荐股票，实质上成为真正意义上的纯中介而非价值挖掘。如今这一联盟崩塌了，卖方也不敢多了，公司也兑现不了预期了，买方也不得不持续减仓应对赎回。　　电力行业的改革一直在推进。中国华电集团(下称：华电集团)自2014年启动混改以来，其改革的进程备受关注。华电集团最近指出，要强组织领导，强化顶层设计，抓好改革工作谋划布局，细化责任清单，公司确定11个方面51项改革任务，统筹推进管控体制、电力营销管理体制、党的建设等内部重点领域改革。

　　2013年-2015年，创业板迎来了指数涨幅6倍的超级牛市，主要的炒作模式是：买方(锁仓)?卖方(中介)?公司(作局)。以公募为代表的买方，大量买入小市值的创业板股票，实现部分锁仓的目的；而上市公司则释放利好，进行各种转型、概念、业务的拓展；卖方研究员则基于各种飘渺的预期推荐股票，实质上成为真正意义上的纯中介而非价值挖掘。如今这一联盟崩塌了，卖方也不敢多了，公司也兑现不了预期了，买方也不得不持续减仓应对赎回。　　电力行业的改革一直在推进。中国华电集团(下称：华电集团)自2014年启动混改以来，其改革的进程备受关注。华电集团最近指出，要强组织领导，强化顶层设计，抓好改革工作谋划布局，细化责任清单，公司确定11个方面51项改革任务，统筹推进管控体制、电力营销管理体制、党的建设等内部重点领域改革。

　　2013年-2015年，创业板迎来了指数涨幅6倍的超级牛市，主要的炒作模式是：买方(锁仓)?卖方(中介)?公司(作局)。以公募为代表的买方，大量买入小市值的创业板股票，实现部分锁仓的目的；而上市公司则释放利好，进行各种转型、概念、业务的拓展；卖方研究员则基于各种飘渺的预期推荐股票，实质上成为真正意义上的纯中介而非价值挖掘。如今这一联盟崩塌了，卖方也不敢多了，公司也兑现不了预期了，买方也不得不持续减仓应对赎回。　　电力行业的改革一直在推进。中国华电集团(下称：华电集团)自2014年启动混改以来，其改革的进程备受关注。华电集团最近指出，要强组织领导，强化顶层设计，抓好改革工作谋划布局，细化责任清单，公司确定11个方面51项改革任务，统筹推进管控体制、电力营销管理体制、党的建设等内部重点领域改革。