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更具投资价值, 2014年年初,华电集团印发了《关于全面深化改革的意见》,提出了改革的路线图,确定了6大目标、11个重点领域,全面启动了25项改革任务,成立了9个重点领域改革专项小组。 这样的机制是一个保护流动性提供商的机制,这样的机制在终端中已经存在了很多年,它是类似于“潜规则”的存在。
更具投资价值, 2014年年初,华电集团印发了《关于全面深化改革的意见》,提出了改革的路线图,确定了6大目标、11个重点领域,全面启动了25项改革任务,成立了9个重点领域改革专项小组。 这样的机制是一个保护流动性提供商的机制,这样的机制在终端中已经存在了很多年,它是类似于“潜规则”的存在。
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2014年年初,华电集团印发了《关于全面深化改革的意见》,提出了改革的路线图,确定了6大目标、11个重点领域,全面启动了25项改革任务,成立了9个重点领域改革专项小组。 这样的机制是一个保护流动性提供商的机制,这样的机制在终端中已经存在了很多年,它是类似于“潜规则”的存在。
2014年年初,华电集团印发了《关于全面深化改革的意见》,提出了改革的路线图,确定了6大目标、11个重点领域,全面启动了25项改革任务,成立了9个重点领域改革专项小组。 这样的机制是一个保护流动性提供商的机制,这样的机制在终端中已经存在了很多年,它是类似于“潜规则”的存在。
2014年年初,华电集团印发了《关于全面深化改革的意见》,提出了改革的路线图,确定了6大目标、11个重点领域,全面启动了25项改革任务,成立了9个重点领域改革专项小组。 这样的机制是一个保护流动性提供商的机制,这样的机制在终端中已经存在了很多年,它是类似于“潜规则”的存在。
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