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金融 非
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金融 非, 在推进混改工作方面,中国电子着眼于打造国有资本投资公司、引进高端人才、健全激励机制、实施重大项目等方面的转型发展需要,本着“一企一议、一企一策”原则,精心设计并实施混合所有制改革,取得较好的阶段性成果。在网络安全与信息化主战场上,有效带动了民营企业联合创新、共同发展。目前已有400多家各类企业同中国电子开展联合创新,这其中80%-90%为民营企业。 5、创业板联盟崩塌完成收购中机电力后,传统主业与电力EPC 业务协同效应强,员工发力方向趋于一致。天沃科技传统主业为煤化工EPC 以及非标压力容器等相关设备的生产。12 月完成收购中机电力后,公司煤化工、电力EPC 在客户资源共享、联合拿单等层面有发挥协同效益的空间。同时,中机电力的电力EPC 工程项目可采选天沃生产的设备,实现成本节约。在煤化工回暖、增量配电网市场放开等外部环境向好的背景下,协同效益可促使新老业务发力的方向趋于一致。
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金融风暴下的2009
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