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有关金融风险论文, 电力行业的改革一直在推进。中国华电集团(下称:华电集团)自2014年启动混改以来,其改革的进程备受关注。华电集团最近指出,要强组织领导,强化顶层设计,抓好改革工作谋划布局,细化责任清单,公司确定11个方面51项改革任务,统筹推进管控体制、电力营销管理体制、党的建设等内部重点领域改革。 倪鹏飞则建议,房地产长效机制的构建上,建立“多元所有”“现房销售”“租售并举”“过滤使用”“货币动态”的住房产权、经营、交换、消费和分配制度,新市民通过市场和政府支持租购可支付住房。同时建立“有偿性、竞争性”的住房用地制度,“多层次、普惠制”的住房金融制度,“以持有税为主”的房地产财税制度。 从中国核工业集团的混合所有制改革前景来看,有研究人员表示,集团混改的主要途径将包括:与民营企业混合,与外资企业混合,企业管理层、员工持股。中核集团开展混改的内容主要包括4个方面:第一,与上下游企业混合业务资源;第二,与外资企业混合市场资源;第三,与战略投资者混合资本资源;第四,与科技人员混合人力资源。
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